企業經營遇到困難、總在原地踏步嗎？培養卓越領導力，決定你的企業能走多遠！

即使勞心費力地經營企業，卻總感覺不到公司有所成長、始終原地踏步嗎？本篇貼文將聚焦在「領導力」之於一名企業主的重要性，以及擁有絕佳領導力的領導者應具備的三大特質，一起來破解你的企業所遇到的停滯困境吧！

「明明我已經很努力的爭取訂單，養活員工，努力給他們想要的薪資，為什麼我的企業似乎總在原地踏步？」近日在輔導企業的過程中，企業主疑惑地向我問道，其實這個問題的答案顯而易見，你缺乏的，正是「領導力」！

一個強大的領導者，他具備的領導力，不是花費大量時間與金錢來解決今天的問題，而是能及早看到未來不足的地方，提前幾個月、甚至幾季就做好佈局，並帶領員工一步步面對困難和成長！

你一直感受到自己正在原地踏步嗎？想想看你是不是具有以下特質！

提供員工完善教育訓練的重要性

身為老闆卻總是被眼前的訂單追著跑，員工不夠力去處理基本的業績量和訂單量，於是身為老闆的你從日做到夜，天天看日出嗎？

領導力
圖片來源：Hahow 圖庫

請試著想想，員工進來公司以後，你為他們安排了哪些「教育訓練」？是否有給他們犯錯的空間？如果老闆不給員工犯錯的機會，那員工進步的幅度就可想而知，雖然他們具備一定的特質才被公司錄取，但若長期疏於訓練，當別人都在進步的時候，相較之下，你的員工就是在退步，心裡的空虛感也會大幅提升，導致績效下滑的惡性循環發生。

不要只當掌權者，成為一個真正的領導者吧！

招募到一個好的員工一直都是老闆的夢想，但你知道嗎？一個好的公司，往往老闆都是一個領導者，而非掌權者，你可能會疑惑這到底有什麼不同對吧？其實，雖然老闆是掌握權力的人，你可以命令員工做事，可以制定制度讓員工遵守，但成為一個領導者的關鍵，卻始終不在於權力，而是「信任」！

領導力
圖片來源：Hahow 圖庫

舉個例子來說，大多數的父母都希望自己的小孩出人頭地，所以從小就為了不讓自己的小孩輸在起跑點，不斷地讓自己的小孩受教育，並給予他機會犯錯，只為了讓他得到顯著的成長。而小孩因為看到父母的付出，也決定為了不讓父母這麼辛苦，所以要更認真打拼，給自己的父母過好的生活。

然而，換成公司之後，你卻希望員工不斷地為你付出，不允許他們犯錯，不給予時間成長，而員工因為害怕犯錯導致生產力降低，逐漸變成了一個惡性循環⋯⋯

優秀領導者的三大特質

其實，想要成為一位擁有優秀領導力的企業主，你需要的是培養這三項特質：

第一，領導者會犧牲自己的利益，只為了讓他的員工獲得成長。作為一位優秀的領導者，你需要願意付出成本，提供員工良好且完整的員工訓練，並懂得適時犧牲利益，來給予員工犯錯的空間，進而讓員工不斷地自我成長、訓練出更好的工作能力。

第二，領導者會身先士卒，不會把最危險的事推給其他人去做。在擁有卓越的領導力之前，你必須先從自己開始、學會以身作則，遇到困難時，比起秉持著「我是老闆所以我有資格指派你做這件事情」的態度，把事情丟給其他人去做，更應該一肩扛起這項重責大任，一步一步帶領員工去克服種種難關。

領導力
圖片來源：Hahow 圖庫

第三，領導者會信任團隊，並給予團隊充分空間去自我發揮。其實，上述兩點都可以回歸到這裡——如何讓你的員工信任你和這間公司。想要帶動企業成長，關鍵要素之一絕對包含員工願意一同努力的決心，但要怎麼樣才能讓員工信服團隊、進而願意全心全意地為了公司付出？那就要看你怎麼作好領導者的身份囉！你不僅需要給予充分的資源，與員工建立好彼此信任的關係，也要學會該如何與員工相處，達到互信、友愛的職場關係。

最後，如果你想成為一個不折不扣的領導者，那你得好好思考接下來的這一句話：「讓你的員工為了你的信念而奮鬥，而不單單只是為了一份死薪水。」所以，請仔細想想，你究竟是領導者，還是掌權者呢？