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職涯必修設計管理學|踏上晉升接案創業之路
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二棲知學 Motioner

職涯必修設計管理學|踏上晉升接案創業之路

「這是一門專為設計師打造的設計管理課」 帶你從容應對設計管理的方方面面、掌控專案的主導權、 贏得公司、客戶的信任,扎實踏上那條你總是想想的晉升之路
Hahow AI 學習升級
566 人已購買
4.5
(10)

關於課程

課程包含

包含 7 章 27 單元、1 項作業

課程時長

2 時 26 分鐘

課程總人數

566 位同學

觀看限制

不限觀看次數,還會附贈完課證書

學習升級

Hahow AI 學習助教
無需額外付費
即時問答、重點整理、測驗理解,讓知識派上用場

課程內容

💡 單修一堂還不夠?你值得一應俱全的設計全攻略!

本課程也包含在「二棲知學|設計實戰全方位」商品組合內,一鍵打包 20 位頂尖設計師、15 堂大師課與完整大禮包,陪你迎刃而解所有設計難題,有興趣的同學請參考以下連結查看詳細內容。

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《THE ULTIMATE DESIGN MASTERCLASS》主視覺,以多位設計師與立體物件組成群像,呈現「設計實戰、全方位」主題,訴求私藏20位設計圈大師的設計思維。

設計師常見職涯痛點:如何成為穩定接案、能接觸知名專案的總監級設計師,處理客戶衝突、提升薪資,並在反覆修改與有限預算中兼顧品質完成專案;這是一門專為設計師打造的設計管理課。

設計管理學課程由 StudioPros 設計總監李宜軒主講,教你將專案系統化、脈絡化與流程化,從需求到執行建立架構;曾任 IBM Consulting User Experience 團隊成員,合作客戶包含 Facebook、IBM、Amazon 與 Shutterstock。

標題「合作客戶與知名專案」置於灰色背景中央,左側為黑色幾何曲線與直條,右側以藍色、黃色色塊構成版面裝飾。

課程:《打造設計說服力|讓作品變現的攻心提案術》

主要、得獎作品

《2023 新一代設計展 | 原點 主視覺設計》

牆面張貼多張「young designers’ exhibition 2023」展覽海報,主題為「ORIGIN」與「新一代設計展」,展期 2023.05.19—22,地點標示 Taipei Nangang Exhibition Center, Hall 2;前景有行走中的模糊人物。

由「原點」(ORIGIN)出發,開啟不同維度的對話。

Starting from the "origin," initiate dialogues across different dimensions.

在數學上,「原點」(ORIGIN)是指座標軸的起點,xyz 軸從此處開始延展、建構深度與廣度,開拓不同的可能性。本次新一代設計展以「原點 ORIGIN 」為題,期許在新一代設計展裡,不同觀點與想法能夠於此交會與發酵,打造設計學生跨界形塑的現場,開啟更多對話與交流。此外,也以此呼應希望藉由產學觀點的連接,讓學生的思考更具備開放空間。

▸ 詳細設計解析

《Young Pin Design Award 2022 | Key Visual Design》

機場大廳懸掛著2022金點新秀設計獎廣告看板,標示「3.14 → 3.28」、Open For Registration與YOUNG PIN DESIGN AWARD,搭配黑、綠、黃、紅色立體造型。

「形塑金點,開放設計可能性」 "Shaping the Golden Pin and open up design possibilities" 為激發國內新秀發揮創意,藉由結合「新⼀代設計展」展會中辦理「⾦點新秀設計獎」,協助年輕學⼦整合設計資源、邁向國際,讓大眾看見未來的設計新星。我們期待藉由獨特與具有延展性的主視覺,建立學⽣與⾦點新秀獎之間的橋樑 ,推廣獎項之前瞻性,開啟更多對話與交流。

 ▸ 詳細設計解析

 

《Blank ME 半分一 | Brand Identity Design》

Blank ME |半分一 創建於中國上海,是一個始於底妝的皮膚狀態管理品牌。 在我們眼中,留白未滿是人生最美好的狀態。 留白不是虚無靜止的,而是率性篤定,奔湧向前的。 當面對不確定性,內心充盈安全感,信任自己的直覺,讓每個時刻自然發生,讓人生堅定的向前流淌。

 ▸ 詳細設計解析 ▸更多宜軒老師的服務案例 Behance

課程單元規劃

章節 1 - 設計管理的重要性

單元 1 - 設計管理三大重點:「系統化、脈絡化、流程化」

單元 2 - 常見專案問題

單元 3 - 專案裡的三大管理架構:接案管理、專案執行管理、作品管理

章節 2 - 接案管理

單元 1 - 關於接案:管理流程的方法

單元 2 - 關於接案:接到好專案的方法

單元 3 - 關於接案:篩選客戶的方法

單元 4 - 關於報價:如何報價?

單元 5 - 關於報價:報價單模板與說明

單元 6 - 關於報價:提高報價的關鍵

單元 7 - 關於報價:管理報價的三大方法

單元 8 - 關於合約:合約模板與說明

單元 9 - 關於合約:管理合約的三大方法

章節 3 - 專案執行管理

單元 1 - 專案前期:管理專案目標與需求的方法

單元 2 - 專案前期:管理客戶的方法

單元 3 - 專案執行中:Notion 專案管理模板

單元 4 - 專案執行中:Notion 專案管理- 金點設計獎案例

單元 5 - 專案執行中:時程管理的方法

單元 6 - 專案執行中:會議記錄的管理方法

單元 7 - 專案執行中:打造有效提案的方法

章節 4 - 作品管理

單元 1 - 作品整理的重點

單元 2 - 作品整理的流程

單元 3 - 打造有效作品集的注意事項

章節 5 - 打造更多競爭力

單元 1 - 設計師的職涯架構

單元 2 - 成為資深設計師的關鍵

單元 3 - 設計資源分享:設計工具

單元 4 - 設計資源分享:設計公司

章節 6 - 課程結語

單元 1 - 10大課程總結重點

適合剛畢業、即將面臨職場的設計系學生;已工作一陣子、期待更多晉升機會的設計工作者;正掙扎或即將成為自由接案的設計師;憧憬開立設計工作室的設計人,以及想轉職進入設計圈的專案管理者。

橫幅中央以黑色粗體字標示「募資期間限定優惠」,下方有白色手繪線條,左右搭配灰底、黑色、藍色與黃色幾何色塊及弧線裝飾。

課程原價 2,980 元,現在募資期間可享有優惠價 2,480 元! 另外,到指定 FB 留言互動之後還可以再獲得額外 300 元折扣優惠,領取時間有限,先搶先贏! 現在就去拿優惠吧!(點我領優惠)

標題「課程專屬社團」置於灰色橫幅中央,下方有白色手繪線條,右側配置藍色與黃色直向色塊,左側為黑色弧線裝飾。

一起加入課程專屬《Motioner VIP 交流社團》吧!

當你購買《職涯必修設計管理學|踏上晉升接案創業之路》這門課程後,就能加入Motioner購課學員們所設立的專屬社團。

社團連結: https://www.facebook.com/groups/motionervip

加個 LINE 嗎?和 Motioner 一起交流成長吧!

除此之外,我們也有官方 LINE@ 以及 LINE 社群,不管大家是要聊設計、聊工作、聊業界新聞,或者單純來找學習路上的夥伴,都歡迎一起加入這個學習交流圈。

➡️ 官方 LINE@(也可以搜尋 ID:@motioner) ➡️ Motioner 官方 LINE 社群

註:詳細發問規定,可在已開課的課程公告中查看 → 課程之「問題討論」相關規定

頁面段落標題「課程常見 Q&A」,以灰色背景搭配黑色線條圖形,以及藍色、黃色直向色塊作為分隔裝飾。

開始上課前,需要準備什麼工具或軟體?

課程中會搭配使用 Notion 以及 Keynote 做專案管理與簡報製作,Notion 的部分同學使用免費版即可跟著課程學習囉~

但前述兩套軟體老師並不會從頭開始做教學,同學也可以根據老師的教學內容,使用自己習慣的軟體工具來做不同情境的調整。

這門課可以看多久?

開課之後,你可以使用電腦、手機及平板不限平台上課~ 沒有上課時間及地點的限制,你可以無限次數的重複觀看課程內容喔!

這堂課適合哪些人?需要具備哪些背景知識?

無論是初學或是想更加邁進一步的設計師、設計系學生都適合。

如果對於基礎工具操作還不熟悉的同學

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先從基本軟體操作開始學起,後續跟著課程慢慢培養專案管理的能力,無論是自主接案或成為資深設計師,都可以先從這裡開始~

請問會開發票嗎?能否開統一編號?

Hahow 的發票皆統一會在購買商品後立即開出,以電子信件的方式將發票明細收據、統編發票電子檔寄至你購買課程時所填寫的「聯絡用電子信箱」。若當初發票選項有選擇「統編發票」,信件則會另有附件,提供你自行下載、列印(詳細請參考「索取統編發票程序」)。

我⋯我還有其他問題!

歡迎直接在「購課前問答」提出問題喔!

或是將你遇到的問題透過 Email 到 info@motioner.tw 聯繫我們,我們將盡快回覆你喔!

作業與問題回覆

老師會回覆我的問題嗎?

若同學有問題,可在購買課程後至「問題討論」區發問。

老師將 2-3 週回覆一次問題。

若期盼收到即時、豐富地討論,也可至購課學員專屬的 Motioner VIP 社團中提出發問。

※ 詳細發問規定,可在課程公告中查看 → 課程之「問題討論」相關規定
哪些人適合這堂課?
1. 即將要畢業,踏入職場的設計系學生 2. 已經工作一陣子,希望可以有更多晉升機會的設計工作者 3. 設計 Freelancer 4. 小型設計工作室 5. 希望轉職做設計師的人
你可以學到
透過學會專案管理的眉眉角角,從內部專案協調到外部客戶溝通,一次學會如何在方方面面做好完整的規劃與推進,無論是自主接案或是設計產業的 PM 們學會後都可讓專案進行順利。
上課前的準備
需要準備的工具 / 軟體(若購買課程前不清楚版本是否支援,請先留言與老師確認。)
課程中會搭配使用 Notion 以及 Keynote 做專案管理與簡報製作,Notion 的部分同學使用免費版即可跟著課程學習囉~ 但前述兩套軟體老師並不會從頭開始做教學,同學也可以根據老師的教學內容,使用自己習慣的軟體工具來做不同情境的調整。
需要具備的背景知識
無論是初學或是想更加邁進一步的設計師、設計系學生都適合。 如果對於基礎工具操作還不熟悉的同學 那我們會推薦你先加入免費課程《Motion Graphics 新手村|Ai + Ps 超實用攻略》(https://hahow.in/courses/627387c6f91c780007db0e2b) 先從基本軟體操作開始學起,後續跟著課程慢慢培養專案管理的能力,無論是自主接案或成為資深設計師,都可以先從這裡開始~
單元一覽
7 章 27 單元|總時長 146 分鐘
全部展開
1
課程前言
影片單元
單元 1 - 前言
02:47
2
設計管理的重要性
影片單元
單元 1 - 設計管理三大重點:「系統化、脈絡化、流程化」
03:09
影片單元
單元 2 - 常見專案問題
04:09
影片單元
單元 3 - 專案裡的三大管理架構:接案管理、專案執行管理、作品管理
01:25
3
接案管理
影片單元
單元 1 - 管理接案流程的心法
05:41
影片單元
單元 2 - 獲得好專案的接案心法
06:07
影片單元
單元 3 - 篩選客戶的三大關鍵
07:52
影片單元
單元 4 - 報價的思考流程與方式?
08:23
影片單元
單元 5 - 報價單模板與說明
影片單元
單元 6 - 提高報價的關鍵方法
影片單元
單元 7 - 合約模板與說明
09:11
影片單元
單元 8 - 合約管理方法與重點提醒
05:13
4
專案執行管理
影片單元
單元 1 - 用客戶需求問卷解構專案問題
11:38
影片單元
單元 2 - 打造成功專案的 客戶管理的四大心法
04:34
影片單元
單元 3 - 使用Notion專案模板掌握主導權
07:05
影片單元
單元 4 - Notion 專案管理 - 金點設計獎案例
03:26
影片單元
單元 5 - 時程管理的方法
05:15
影片單元
單元 6 - 會議記錄的製作心法
08:03
影片單元
單元 7 - 打造成功提案的四大原則
10:37
影片單元
單元 8 - 提案簡報模板與說明
05:25
5
作品管理
影片單元
單元 1 - 作品整理的重點
06:21
影片單元
單元 2 - 作品整理的流程
03:43
影片單元
單元 3 - 關於作品整理的幾個提醒
05:39
6
打造更多競爭力
影片單元
單元 1 - 成為資深設計師的關鍵
03:42
影片單元
單元 2 - 設計資源分享:設計工具
01:46
影片單元
單元 3 - 設計資源分享:設計公司
01:46
7
課程結語
影片單元
單元 1 - 課程總結6大重點
02:53
作業單元
作業 1 - 課程心得
查看作業
試看單元
播放試看影片
章節 3 - 接案管理
單元 5 - 報價單模板與說明
試看影片
04:07
播放試看影片
章節 3 - 接案管理
單元 6 - 提高報價的關鍵方法
試看影片
06:49
課程評價
4.5
/ 5.0
10 則評價
宸2024-12-02
簡潔明瞭,有文書模板可使用
上過很多堂接案類的課程,每個課程都有自己的長處與缺點。 這門課程的優勢在於「管理」,感覺得出老師是典型的計畫型性格,整理出的資料、模板和資源都非常好懂且實用,像是報價單模板與合約模板,對剛接觸接案的人而言完全就是雪中送炭。 我個人覺得最有幫助的是「客戶需求問卷」,這個問卷不只適用於設計案,在上課的時候我腦中甚至閃過自己做過(尤其在職初學時)的各種五花八門的案子,當時如果能有這樣的問卷讓我能夠對客戶的需求抽絲剝繭,絕對有很多案子都能獲得更好的結果。老師說的很對,設計是解決問題,如果解決錯問題只會導致更大的問題。而客戶之所以是客戶就是因為他們沒有我們懂,初期的磨合跟理解都是必行之路。身為設計師,最重要的就是協助客戶去釐清問題的所在,並提出解決方案,這才是設計師的專業。 就新手而言,這門課可以提供很多基本知識跟資源。 就接案者而言,這門課可以讓自己以更高角度去俯視專案,提供一個領導者層級的思路。不再把客戶看作對立面,而是去指引他們方向,協助客戶找到他們理想中的完成品。 比較可惜的是每堂課內容基本上就是標題本身,講述很短且淺薄,很多東西都是唸稿帶過。感覺老師雖然擅長整合與規劃,卻不擅於教學,而且有些課程的規劃很水,像是notion以及最後的資源分享課,有些東西應該可以當成補充資料,做成課程就滿空虛的。 簡而言之,如果想知道的是抓客戶需求、判斷停損點之類的資訊,我覺得這門課程可以買,會有所啟發(或是不太擅長文書,想學專案文書管理或單純想要實用模板的人)。 但若是希望有更實在且獨家私藏的接案心法,或是需要一些實際案例學習如何應對客戶、報價的人,可能這門課會不太適合。 另外介意中國用語的人要注意,印象中上課過程中有聽到不少。
(已編輯)
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7 人覺得有幫助
劉政憲2024-05-26
確實是蠻血淋淋的實際課程
很實際的社會現實設計層面, 不僅將課程系統化和脈絡化, 每一個階段的課程也都很實際面,不是只有理論而已。 是實際血淋淋的社會課程。
1 人覺得有幫助
華安2025-11-14
乾貨滿滿
老師的口條非常清晰, 課程內容很有條理, 也提供了很多有用的模版, 也舉了很多實際的例子跟提供了很多有用的設計資源, 美中不足是課時稍短, 想聽更多的展開
1 人覺得有幫助
林鼎淵2024-02-11
「管理」真的是每個人職涯的必修學分
說到管理,很多人都覺得這是主管才需要學習、考慮的課題。 但其實不管團隊、專案還是作品,都是需要被管理的。 如果一切都靠本能去做,那麼專案延遲交付、團隊缺乏方向、作品四散各地…這些可說是必然發生的悲劇。 人的生命有限,透過了解他人經歷來豐富自己閱歷,是更有效的成長方式。 完整的心得筆記可以參考我的部落格文章: https://medium.com/dean-lin/dc36a033e41c
(已編輯)
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YUHUAN.C2024-12-23
設計管理學 課程評價
十分受用,讓我在專案控管、時程以及在和業主的應對方式上有更清楚的了解,謝謝老師~

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二棲知學 Motioner
40堂課程
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購課前問答

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愛心數
ginger0731
2023-12-13
請問已開課了嗎?
二棲知學 Motioner
授課老師
2023-12-14
您好 此堂課程課程已經於11/30開課囉! Motioner小助教
(已編輯)
回覆
我也想問
megzhu‿u
2023-10-19
請問和設計實戰全方位的內容相同嗎?
(已編輯)
二棲知學 Motioner
授課老師
2023-10-20
同學您好 沒有錯,本堂課是設計實戰全方位的系列課之一~ 而不同的是單課的募資價格 會比全套平均下來的價格更高一些 同時,若您是已購買全套的同學,屆時這門課也會放入您的課程中喔! Motioner小助教
(已編輯)
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我也想問
Jemlica5728
2023-10-17
希望也可以多提一些估關於「專案經理跟產品經理的差異與眉角」或者在不同產業別/公司之間的差異
二棲知學 Motioner
授課老師
2023-10-20
同學您好 感謝您的建議,我們也會提供給老師製課參考~ Motioner小助教
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1 人想問
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二棲知學|設計實戰全方位:私藏 20 位大師的設計思維
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