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小蛙同學
2021/05/28
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Google 台灣總經理 Tina:職涯沒有標準答案,重新歸零、再度學習,你才能趕上世界步伐

職涯發展看似難以預測,但你的成長軌跡還是有跡可循。來看 Google 台灣總經理 Tina 給職場工作者的建議:用歸零、再學習,持續追求成長。

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2021 年 4 月 18 日,女人迷 2021 CFG「Code for Gender, Code for Growth 性別駭客松」在微風徐徐的欣喜春日展開,Google 台灣總經理 Tina Lin、Google 軟體工程經理 Joy Hsu、icook 共同創辦人暨技術長 Richard Lee 也響應開學活動,擔任 Panel 講師。

以下是 Google 台灣總經理 Tina 給職場工作者的職涯建議:


未來雖然難以預測,但你的成長軌跡還是有跡可循


Google 台灣總經理 Tina 身著白色西裝,搭配牛仔褲,長髮披肩,走上台時,帶有專業且自信的神韻,同時有著享受舞台的自信。她笑著向眾人招呼,並說起了自己的故事。

「我在唸書的時候,根本不知道自己會去 Google,」她笑說,未來其實難以預測,大學就讀工商管理的她,從未想過自己會一腳栽入科技業,一路往業界龍頭邁進,坐上今天的位置。

但未來即便難以預測,但每個人的成長軌跡還是有跡可循,Tina 說,目標與目的地緊密相扣,在工作之前,你必須了解自己為何而做。

「我常跟同事們說,工作還是要找到安身立命的 Why,比如說我從過去到現在,都希望可以做一份從台灣放眼世界、讓世界看見台灣的工作,」她提到,工作的重點放在自我實現,而自我實現不只是反映在成功與否,而是你是否一天比一天更理解自己的需求。

自我實現是,你一天比一天更理解自己的需求。
Google 台灣總經理 Tina



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不要只陷在眼前的任務裡,要成為持續成長的工作者


成長比成功重要,成功不是永遠的,但人才培育是終生的學習。
Google 台灣總經理 Tina


「我覺得成長比成功重要,成功不是永遠的,但人才培育是終生的學習。」Tina 提到,成為一個持續成長的工作者,是協助自己職涯發展的重要過程。

事實上,職場上有相當多的工作者,容易被自己的經驗與現階段任務所綁架,看不到外頭已經驚濤駭浪,「比如說,科技業男多於女,在我平常的工作環境裡,我從來不把自己當作女生,但仍會有某些時刻,被迫意識到自己的性別,」Tina 語重心長地表示,此刻沒有發生問題,並不代表問題並不存在。 當然問題,不僅侷限於性別多元。

「刻舟求劍是我最喜歡的成語,我覺得很多人,包括我,都很常成為故事裡的楚國人,只知道自己在船上,但卻忘了自己也同時在一條河上。」她說,做為職場工作者,你也必須對大環境氛圍有所察覺。


在科技業,刻舟求劍的水流,有一大部分是技術的演進。「新興產業」是變動的,目前已經有相當多的新興科技用於協助公司的營運與獲利,當應用產生,代表科技已經化作解決方案逐漸落地,而能快速掌握新觀念、新趨勢的人才,才能在這樣的大環境底下脫穎而出。


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能否應對未來十年的職場變動,體現在你對「國際觀」的認知


台灣未來人才發展,與人口數關係密切。

「接下來十年,勞動力減少、消費力降低,長照開支增加,對於台灣產業與市場,勢必造成相當大的衝擊,」根據內政部統計 2021 年第一季最新人口數字,顯示台灣人口在今年正式步入負成長,也就是說,將來台灣更不可能倚靠人口紅利取得人才與市場,未來十年,大海撈針困難,人才的質量變得相當重要。

Tina 提到,2020 年的全球疫情,也對產業造成不小衝擊,「全球因疫情關係,消費體驗改變,消費者端、企業端利用數位去達成消費歷程已成常態,加上科技巨頭對於資安意識提升,都將成為企業與人才接下來所面臨的機會與挑戰。」

產業數位轉型迫在眉睫,同時也催促著人才轉型,「數位化、數位優化、數位轉型,不同公司與產業現正面臨不同的發展階段,沒有人能置身事外,每一間公司都可能會是科技公司、數據公司,不能忽略大趨勢對於人才、就業市場所造成的影響。」


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趨勢為洪流,國際關係亦是,Tina 提到,中美關係的改變、地緣政治的不穩定性,是影響企業決策的重點,世界是平的,若人才對於國際關係沒有全新的認知,那麼便很難應變彼此連動所造成的蝴蝶效應。

「多元這件事情,也體現在你對於『國際觀』的認知,」Tina 認為,國際觀包含三大面向,第一是知識層面,也就是對於他國政治、經濟、文化的了解程度;第二是心靈層面,也就是當你面對陌生領域,你是否有勇氣創造或是挑戰跨國合作所造成的風險;第三是社交層面,跨國工作及需要多元包容的心胸,大至性別、種族,小至生活與工作方法,三者都是擁有國際觀的工作者,應該掌握的基礎能力。


21 世紀的文盲是不願歸零、再度學習的人


好的工作者,同時也將是一個好的生活旅人,「人才」這兩個字不是高大上的框架,而是你如何看待你自己,以及想要成為什麼樣的人,期待與誰工作,是否做著令你滿意且充滿成就感的事。

演講最終,Tina 手握麥克風,眼神裡有光,那種光,沒有高階經理人的專業距離感,反而很貼近每一位在場的聽眾,Tina 的光彩,更有曖曖內含光的內斂,看得出她窮盡各種方法,為自己開疆闢土的那種接地氣,穩重和虛心。

她提到,21 世紀的文盲,不是識不得字的人,而是不會學習、不會歸零、不會再度學習的人。


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「很多人問我,什麼樣的職缺、什麼行業是現在最夯的?」Tina 笑說,這並沒有一個標準答案,就如同演講一開始她一再強調,成功是一時的,但成長是一世的,如果你只用同樣的舊方法去面對新問題,那將無法解決任何問題。

學習是基礎,歸零是找到新的方法,而再度學習,是更新你的知識,趕上世界前進的步伐,趕上你自己的成長,而不至於停在原地。

「不要一直尋找『標準答案』,你要成為一個『不怕迷路』的人。」她溫柔堅定,將這句話,送給全場所有人,以及閱讀完這篇文章的你。

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(本文轉載自女人迷 Womany,原標題《如何成為一個好的工作者?Google 台灣總經理:依循 3 步驟——學習、歸零、再度學習》)

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