你也想做 Side Project？9 個你千萬要避開的大坑

做 Side Project 這件事情，好像是業界認為「不得不做」的重要里程。這篇簡短的文章想和大家聊聊關於 Side Project 那些「早知道就好了」的事，或許能幫你少走許多冤枉路。

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踏入業界到目前為止參與了數不清的專案，有些有順利讓產品誕生，有些順利的組成默契極佳的團隊。從正職、兼職、遠端、遠端合作、志工團隊、開設線上課程/實體課程，以及創業和 Side Project，不管是作為團隊中的團隊領導還是團隊成員，每一次的合作其實都是一種截然不同的學習，幫助我從不同的角度去思考產品的走向、組織或者團隊的目標，考慮各方的利益或者該如何扮演正確的角色等等，真心把 Side Project 推薦給喜愛挑戰自己的你！

最近因為有些深刻的感觸，也開始慢慢意識到，在時間真的不夠用的情況下，我們沒辦法在許多不同的事情同時投入時間成本。本篇文章想和大家聊聊 Side Project 意思、做 Side Project 前應該思考的事情，以及以過來人身份分享那些「早知道就好了」的事，幫助你少走一些冤枉路。

什麼是 Side Project？

Side Project 意思是利用正職以外的時間進行的個人專案，通常是為了解決問題或是滿足自己。稱之為「專案」的原因是 Side Project 具備目標與時間規劃，且由自己全權負責。無論 Side Project 題目是什麼，對自己來說都是一個創作的旅程，Side Project 題目設定得好，不僅可以解決某個問題、為生活帶來的效益，甚至還有以 Side Project 創業的案例。

關於 Side Project，那些「早知道就好了」的事

毫無疑問的，只要各位在 Google 搜尋打上 Side Project 這個關鍵字，就立刻可以看到滿坑滿谷「相當正面」的搜尋結果：

side project 搜尋結果
圖片來源：搜尋引擎

不論是業界前輩的建議、網路文章、和朋友聊天的過程，甚至是我開的課程裡面，很多時候都在不停的鼓勵大家去嘗試 Side Project 這件事情，這近期在業界盛行的 Term，也讓做 Side Project 這件事情，成為許多夥伴心裡設定好的目標，或者一個認為「不得不做」的重要里程。

但是，我想各位可能找半天也找不到一篇「關於 Side Project 那些隱藏在背後滿滿的坑」類型的文章，這些背後的隱藏成本，其實很多時候是會超過單純工作的份量，而且怕是持續性的從不同面向來影響你的各種層面。因此，在開始你自己的專案之前，尤其是無薪水大家開開心心的那種，誠心的建議可以稍微慢下腳步，好好思考幾個等等要和大家討論的議題。
專案溝通與協作
圖片來源：Hahow 圖庫

開始做 Side Project 之前，先問：為什麼要做？

在了解了 Side Project 意思之後，你可能正感到充滿熱情，覺得夢想就在前方而且決定應該要做點什麼的當下，很抱歉突然拉住各位夥伴，就彷彿當頭潑了你一桶冷水⋯⋯正因為我曾經就是那個遇到什麼專案都說「來做啊」、「算我一個啊」的腦衝型人格，我更希望當時在我腦衝答應很多事情、滿腔熱血的投入之前，有人能提前提醒我這些可能發生的問題。

首先，建議大家先想想對自己而言，這個專案的重要性是什麼？想要做到什麼程度（產品上線，提出優化方案？），想要藉起這個專案達到什麼目標（賺大錢？建立名聲？）。你有發現到目前為止，我們都還沒有去思考「產品本身」到底在做什麼，先不管它是什麼主題或者偏向什麼性質，那些都會是「想清楚自己為什麼要做這個專案」之後，再來好好思考的！

一、Side Project 核心價值是「學習」

以我個人為例，Side Project 本身最重要的價值在於「學習」，它能提供一個除了平常工作以外，相當實際的練習/嘗試機會。在產品開發或者團隊運作的過程中，我們或許可以嘗試用新的程式語言、新的設計風格、新的團隊溝通模式，甚至是產品開發流程，再根據不同夥伴的特質進行調整，找到一個最佳的平衡點（說起來很容易，做起來有夠難）。

二、Side Project 就是自己的作品集

許多夥伴在公司的專案或產品裡，可能因為時間、因為老闆或業主，很多時候其實很難帶入自己真實的意見和想法，這時候 Side Project 會成為一個很不錯的出發點，讓你能在不同的專案裡，好好的發揮自己的能力，做出代表作品，成為未來應徵時的作品集，面試過程也能更順利。

三、累積名聲或金錢

做 Side Project 還有另一個念頭可能是要賺錢或累積名聲，專案事實上就是創作，無論成品是什麼，你都可以透過這個 App、書、課程、創作品等等，與人群互動，也可能帶來金流。但是也必須說很多專案一開始根本無法盈利，因此對比花上許多心力的你，也要好好地調適自己。

四、結交好夥伴

最重要的是，請務必在組成團隊之前，先尋找夥伴之間的共識，還有了解夥伴對於 Side Project 的目標。如果大家對於 Side Project 有著完全不一致的目標，絕對會出現無數個問題的。這個坑我已經踩過不知道多少次，還拼命的往洞裡跳（崩潰）。

決定做當然有許多不同的考量，會先把這個問題放在最前面，其實最主要是想要告訴各位：了解動機，能夠幫助你快速收斂產品的主題，找到對的夥伴，還有決定你在團隊中要扮演的角色。

所以做 Side Project 之前，一定要先想想是為了什麼而做。如果我的第一目標是「作品集」，那產品可能就不會有明確的商業計劃，甚至會評估應該要做到哪個階段就可以暫時打住。如果我優先考慮的是「夥伴」，我很有可能會放棄我有興趣的主題，單純考慮合作的夥伴決定是否加入團隊。如果純粹是為了「名聲」，那麼這些人也可能其實只是想紅，在尋找夥伴時務必要慎選。

確立了想要做 Side Project 的原因後，以下提供做你的 Side Project 題目時的心法。
專案團隊
圖片來源：Hahow 圖庫

開始你的 Side Project，有效心法

一、慎選「夥伴」：好的隊友帶你上天堂

如上一點所述，Side Project 可以幫助你結交到好夥伴，但是也並非「多就好」，而是要慎選！因為好的隊友帶你上天堂，壞的隊友則會把你踢下地獄。有些時候耗費大量的時間溝通或合作，其實只是為了在夥伴未來當老闆時能抱他大腿（誤），一次專案的合作，能夠讓你看清楚很多事情，俗話說的好：免錢的最貴。走到現在，我真的覺得這句話非常實在，呃，我只能說這麼多了（逃跑）。

二、釐清動機之後，著手「解決問題」

Side Project 的動機，很多時候會是想要解決自己觀察到，或者遭遇到的問題和困境。「解決問題」這樣的目標，其實可以拆分成很多不同的細項：改善現有的產品、創造全新的產品、做出真正的產品，或者提出可能的解決方案，每個不同的目標意味著團隊不同程度的資源投入，如果可以的話，請務必要在一開始就想清楚你想要「怎樣解決問題」。

三、該不該以「獲利」為目標？

再來是「賺大錢」，這個項目的排名其實隨著年紀的增長，正在不停的向上移動中。估計在 30 歲前，它應該會成為自己最注重的項目吧（笑）。一開始就把 Side Project 定位成「以獲利為目標」其實有好有壞，實際的專案無形中會成為驅使團隊成員前進的助力，尤其當有投資人介入的狀況下，但相對的也會更容易在成員彼此之間產生衝突，信任在這時候會扮演非常重要的角色。