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陳宗賢的主管升級策略學|高效團隊 X 敏捷領導 X 超標管理
關於課程
課程包含
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課程內容
課程內容搶先看 - 領導與管理的差異
師父商學院 EP47 - 業績最好的人,不能升主管?
查理的創業化合物 – 建中留級那年,他悟出這個重要職場關鍵!企管大師完整拆解讓他 28 歲升 GM 的主管升級策略
活動注意事項
📍「達標解鎖活動」請以官方公告時間為主,募資達標解鎖活動累計至募資結束該刻。
📍 募資期間:2026/06/02 中午 12:00 起至 2026/08/16 晚間 23:59 截止。
📍 本開課講師與團隊保有解鎖活動最終解釋權,亦有修改解鎖活動內容的權利。若有任何疑問請在課程問答區提出,或洽詢 Hahow 客服。
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活動相關說明
📍專屬課程社群:開課後,會於課程公告中提供給大家加入連結,屆時會同步釋出並開始營運社群。
📍績效表單文件:此份文件會同步於開課時,以課程教材方式提供給購課學生。
📍SNA 人才性向測驗:若此解鎖活動達標,聯聖集團將提供 25 份測驗給中獎人,屆時得獎者需要前往聯聖官網兌換測驗服務。
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Q:我何時會得知自己是否中獎?
- 所有抽獎名單將在首次開課後一個月內,公佈於課程頁面「最新消息」並寄送確認信件。歡迎鎖定即時資訊!
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Q:我還有其他疑問,可以聯繫誰呢?
歡迎點擊 Hahow 頁面右下角綠色按鈕聯繫客服人員,我們將盡快為您服務!
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⚠️ 若要參加活動者,務必於「付款資訊」頁面填寫聯繫 Email 喔!
- 回答問題的頻率
講師會盡量回覆大家的問題,預計兩週內回覆一次,開課後則也會盡量維持在這個頻率。
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- 課程作業說明
本課程在最後一章為大家設計了「你的主管升級計畫」心得分享。幫助大家逐步跟著課程學習後,可以活用領導與管理知識,做好團隊溝通與向上的信任管理,培育打造屬於自己的高向心力精實團隊。
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- 批改作業的頻率
由於心得分享撰寫方式因人而異,並無標準答案,會想要讓大家分享的目的,是期待在這堂課程學習的同學,都能透過課程內容得到協助自己變得更好的工具,不僅理解還要嘗試執行,期待大家的分享。因此作業講師預計每兩週固定閱讀一次心得、留言,繳交作業時,也可以同步留下你學習遇到的瓶頸,講師若看到也會給予建議。歡迎大家多多繳交分得,與課程學員彼此交流、討論容易更有收穫!
為了使課程更加豐富且完整,目前課程預計分成三階段上線:
- 第一批次課程|2.5 小時內容|預計於 2026/09/10 釋出
- 第二批次課程|3 小時內容|預計於 2026/10/30 釋出
- 第三批次課程|3 小時內容|預計於 2026/12/10 釋出
📍 講師與課程團隊若製作進度有超前,將會儘早更新上架,再次感謝各位學員的耐心!
