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12 週精實管理計畫|50+案例 X 高效流程 X 降本獲利
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課程更新|單元+5
江守智

12 週精實管理計畫|50+案例 X 高效流程 X 降本獲利

製作產品永遠在救火,流程效率始終上不來... 你不是不努力,是整個系統都在浪費你的力氣。我是江守智,曾前往日本豐田集團度研修,並將這套管理方式,精煉成台灣個人及產業適用的一套方法論,透過案例解析,你也可以開始嘗試以精實管理的方法,解決你的問題。
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Hahow AI 學習升級
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關於課程

課程包含

包含 6 章 31 單元、1 項作業

課程時長

4 時 24 分鐘

課程總人數

371 位同學

觀看限制

不限觀看次數,還會附贈完課證書

學習升級

Hahow AI 學習助教
無需額外付費
即時問答、重點整理、測驗理解,讓知識派上用場

最新消息

課程內容

課程內容搶先看 - 抓鬼三部曲|不合理、不一致、浪費

【查理的創業化合物】ft. 精實法則 - 江守智|會賺錢的老闆都有這個一個共通點?!

以「毛利50%、淨利剩2%?別讓隱形成本扼殺你的競爭力」揭示效率痛點:天天窮忙卻產值低效、跨部門協作溝通障礙、改善提案推動受阻,以及流程雜亂導致錯誤百出。課程獨家設計包含兩大特色:以真實跨領域案例進行全場域實戰,將知識轉化為行動指南;提供5大模型與10+專業優化工具,搭配流程診斷工具、山積表與SMED換模,協助提升品質與效率。

精實管理顧問江守智,擁有 200+ 上市櫃企業輔導經驗,協助企業獲利 8 位數以上;曾於日本豐田集團(愛信精機)研修,並為《商業周刊》網路專欄作家、暢銷作家、百大MVP經理人得主與企業培訓講師,顧問服務價位 NT$ 20,000 起/1hr。台灣各大企業管理者好評推薦:江志強(聯華食品總經理)、王亞倫(桂冠實業董事長)、陳紳膺(永進機械總經理、台灣工具機暨零組件工業同業公會理事長)與謝文憲(憲哥,企業講師、職場作家、主持人)分享管理實踐心得。以「一個流」取代「批次處理」,用電梯與手扶梯比較說明:在速度相同的條件下,手扶梯讓人員從1F逐一移動至12F,比電梯等待所有人後批次運送更快到達,減少囤積與儲藏浪費。12 週學習計劃以 6 大情境演練模組推進:Week 1-2 導正精實誤區,Week 3-4 找出問題真相,Week 5-6 定義價值 & 浪費,Week 7-8 掌握流程 & 節奏,Week 9-10 現代生存指南,Week 11-12 建立精實文化。導入精實思維,重塑獲利體質,從改革中重拾效率與獲利。精實五大法則包括定義價值、繪製價值流程圖、減少停等創造流動、建立後拉式生產系統,以及持續改善。適合中小企業老闆建立降低成本的標準化流程,提升產能與人才效益;零售、製造與傳統產業經營者找出隱形浪費,改善流程與品質;生產現場流程制定者以最小成本評估改善,提出可行方案;辦公室工作者活用法則提升效率,達到個人產能最大化。募資期間課程活動包含講師獨家 BONUS:企業參訪團限課程學員參加,開課後至少開一團,預計3小時、限30人;顧問服務諮詢免費限額3名。募資達500人解鎖問題解惑 QA 直播。

活動注意事項

📍「達標解鎖活動」請以官方公告時間為主,募資達標解鎖活動累計至募資結束該刻。

📍 募資期間:2026/04/28 中午 12:00 起至 2026/06/11 晚間 23:59 截止。 

📍 本開課講師與團隊保有解鎖活動最終解釋權,亦有修改解鎖活動內容的權利。若有任何疑問請在課程問答區提出,或洽詢 Hahow 客服。

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活動相關說明

📍企業參訪團:開課後講師至少會開一團 30 人,提供給本次有購買課程的同學參加,參訪團報名連結預計是開課後一個月內,會於課程公告中提供給大家報名,屆時會同步公開預計參訪企業與活動時間。

📍顧問服務諮詢:開課後,於限定時間內完課並完成指定條件、繳交作業心得,講師會從平台已繳交作業中,挑選三名同學贈送此免費諮詢服務,方案預計是線上諮詢 1 小時。

📍問題解惑直播:若此解鎖活動達標,講師會於一個月內於公告中安排直播時間,並提供給大家報名。

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Q:我何時會得知自己是否被老師選上?

- 三位得獎名單將在活動結束後一個月內,公佈於課程頁面「最新消息」並寄送確認信件。歡迎鎖定即時資訊!

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Q:我還有其他疑問,可以聯繫誰呢?

歡迎點擊 Hahow 頁面右下角綠色按鈕聯繫客服人員,我們將盡快為您服務!

募資期企業團購方案提供五級優惠:5–9人每人3,750元、10–29人3,600元、30–49人3,500元、50人以上3,400元、100人以上3,200元;30人以上加贈線上顧問諮詢、QA講座及課程。

企業團購方案注意事項

📍 募資團購期間:2026/04/28 中午 12:00 起至 2026/06/11 晚間 23:59 截止。 

📍 本開課講師與團隊保有活動最終解釋權,亦有修改團購內容的權利。若有任何疑問請在課程問答區提出,或洽詢 Hahow 客服。

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企業方案相關說明

📍如何購買方案:請填寫此「企業採購申請表單」,Hahow 將於三個工作日內聯繫您並確認最終採購人數。

📍如何進行結帳:Hahow 將會開立專屬販售方案與頁面供您採購結帳,索取統編方式可參考此篇文章。

📍如何兌換課程:確認結帳完成後,我們將提供您對應採購人數之課程全額兌換代碼,每位夥伴可使用課程兌換代碼於 Hahow 官網進行兌換(點擊結帳並輸入代碼即可完成),兌換課程方式可參考此篇文章使用折扣碼方式。

📍帳戶權益義務:依據此企業方案所購買的課程,其兌換課程的帳戶皆受到個人帳戶規範(不得與他人進行帳號分享、課程影片分享串流、公開放映,亦不得轉售、轉讓帳號或課程使用權利),詳細帳號規範可參考此篇文章之規範。

藍灰色幾何橫幅以白色大字標示「作業繳交與回饋方式」,作為介紹作業提交與回饋方式的段落標題。

- 回答問題的頻率

講師會盡量回覆大家的問題,預計兩週內回覆一次,開課後則也會盡量維持在這個頻率。

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- 課程作業說明

本課程在最後一章為大家設計了「你的精實計畫」心得分享。幫助大家逐步跟著課程學習後,可以活用精實管理知識,抓出浪費與沒有效率的地方,並開始動手加以改善並記錄。

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- 批改作業的頻率

由於心得分享撰寫方式因人而異,並無標準答案,會想要讓大家分享的目的,是期待在這堂課程學習的同學,都能透過課程內容得到協助自己變得更好的工具,不僅理解還要嘗試執行,期待大家的分享。因此作業講師預計每兩週固定閱讀一次心得、留言,繳交作業時,也可以同步留下你學習遇到的瓶頸,講師若看到也會給予建議。歡迎大家多多繳交分得,與課程學員彼此交流、討論容易更有收穫!

藍灰色漸層幾何橫幅中央以白色粗體標示「課程分批上架通知」,兩側搭配深藍色斜角裝飾,傳達課程將分批上架的通知。

為了使課程更加豐富且完整,目前課程預計分成三階段上線:

- 第一批次課程|CH1~CH3|預計於 2026/08/05 釋出

- 第二批次課程|CH4|預計於 2026/09/09 釋出

- 第三批次課程|CH5~CH6|預計於 2026/10/07 釋出

📍 講師與課程團隊若製作進度有超前,將會儘早更新上架,再次感謝各位學員的耐心!

Hahow「購買教學 & 常見問題」說明課程為預錄影片,搭配字卡與中文字幕,可自行安排時間重複觀看;並示範登入註冊、選擇社群帳號、立即購買、輸入折扣券或 HP、選擇付款方式及同意並送出的流程。

哪些人適合這堂課?
▸ 中小企業老闆:建立降低成本的標準化流程,提升產能與人才效益 ▸ 零售、製造與傳統產業經營者:透過找出隱形浪費,持續改善、加速流程、優化品質 ▸ 生產現場流程制定者:以最小成本評估改善方式,提出切實可行的解決方案 ▸ 辦公室工作者:活用法則與效率提升工作流程,達到個人產能最大化
你可以學到
▸ 實戰導向,學完即用 從 7 大浪費識別、標準化 SOP、價值流分析等,結合真實案例帶你拆解問題並建立改善思路 ▸ 數據決策,成果量化呈現 教學如何透過「12 週精實計畫」落實改善,將學習成果轉化為老闆看得到的具體價值 ▸ 跨產業的解決方案 解決全公司 80% 的效率問題,同時適用於製造、供應鏈、行政、財務與研發等各產業領域
上課前的準備
需要準備的工具 / 軟體(若購買課程前不清楚版本是否支援,請先留言與老師確認。)
✦ 需要一台可上網的電腦 / 手機 / 平板觀課(Mac、Windows 不拘)
需要具備的背景知識
✦ 學習這堂課程,不需要具備任何相關知識,但建議可以有一定職場經驗 ✦ 課程中將會運用到許多精實管理的思考工具及框架,只要你對這套方法論好奇皆可上課
單元一覽
6 章 31 單元|總時長 264 分鐘
全部展開
1
第一二週|精實誤區與完善計畫
影片單元
單元 1 - 【12 週精實計劃】課表全貌與最終成果期待
07:12
影片單元
單元 2 - 【大批量之死】為什麼薄利多銷可能是個騙局
14:00
影片單元
單元 3 - 【系統迷信】買了系統 / 設備,效率就會飛天
12:12
影片單元
單元 4 - 【精實不只是工廠的事】辦公室裡的隱形工廠
13:57
影片單元
單元 5 - 【忙碌的假象】產出不等於價值
14:00
影片單元
單元 6 - 【第一章小結】精實不是變瘦,是變強壯
12:02
2
第三四週|顯微鏡下的事件真相
影片單元
單元 1 - 【三現主義】別坐在辦公室聽鬼故事
11:42
影片單元
單元 2 - 【問題拆解術】大問題像洋蔥,要一層層撥開
13:44
影片單元
單元 3 - 【抓鬼三步曲】不合理、不一致、浪費
影片單元
單元 4 - 【同步工程】時間就是金錢,真的能同步嗎
13:20
影片單元
單元 5 - 【第二章小結】看見別人看不見的問題
13:05
3
第五六週|減少浪費與放大價值
影片單元
單元 1 - 【價值由誰定】客戶不買單的動作都叫浪費
11:32
影片單元
單元 2 - 【經營者的痛】過度生產與庫存的連鎖反應
13:36
影片單元
單元 3 - 【人的體力活】搬運、不良、動作浪費
12:22
影片單元
單元 4 - 【設備與時間】加工與等待的浪費
12:41
影片單元
單元 5 - 【第三章小結】七大浪費的偵探筆記
12:24
4
第七八週|掌握節奏與流程管理
NEW!
影片單元
單元 1 - 【理順序】別讓物流在公司逛大街
NEW!
12:36
影片單元
單元 2 - 【訂單平準化】拒絕淡旺季的「暴飲暴食」
NEW!
12:48
影片單元
單元 3 - 【工序平準化】別讓最慢的人決定你的速度
NEW!
12:50
影片單元
單元 4 - 【一個流】為什麼小批量才是真的快
NEW!
12:15
影片單元
單元 5 - 【第四章小結】流動的節奏感(含附贈表單教材)
NEW!
13:12
5
第九十週|快閃時代的生存指南(預計 2026/10/07 更新)
影片單元
單元 1 - 【少量多樣的恐懼】換線時間是魔鬼嗎
影片單元
單元 2 - 【SMED】像 F1 賽車進站一樣換模
影片單元
單元 3 - 【一次到位】為什麼調整時間要另外談
影片單元
單元 4 - 【規模經濟逆襲】沒有量,怎麼攤成本
影片單元
單元 5 - 【第五章小結】速度就是你的護城河
6
第十一二週|精實管理的靈魂與文化(預計 2026/10/07 更新)
影片單元
單元 1 - 【防止復萌】為什麼改善成果會縮回去?
影片單元
單元 2 - 【人性管理】精實是為了輕鬆,不是更累
影片單元
單元 3 - 【獎勵機制】別讓「多做多錯」毀了改善
影片單元
單元 4 - 【精實文化】讓改善變成一種呼吸
影片單元
單元 5 - 【終章】開始你的精實旅程吧!
作業單元
作業 1 - 你的完課心得與精實計畫
查看作業
試看單元
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章節 2 - 第三四週|顯微鏡下的事件真相
單元 3 - 【抓鬼三步曲】不合理、不一致、浪費
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課程評價
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關於講師

江守智
1堂課程
0篇文章
371位學生
《經理人月刊》百大 MVP 經理人,深耕精實管理領域十幾年,深知企業在推動轉型時的真實痛點。
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購課前問答

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愛心數
陳俊余
2026-08-02
8/5幾點開始上課? 怎麼上課? 感覺相關的通知好少 學生很難安排時間
江守智
授課老師
2026-08-05
您好,我是江守智。 課程頁面上方有寫「8月5號中午12:00開課」喔!課程部分屆時可以點擊連結就可以收看。預計今天會一口氣放上前三章所有課程內容喔。 線上課不受時空環境限制,今天中午過後你可以挑選您有空的時間觀看學習。期待後續跟您的交流!
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我也想問
胡庭維
2026-07-28
我想要如何活用到生活上面
江守智
授課老師
2026-08-05
這個範圍太廣,課程裡面會有跨產業的工作實際場景應用,同時也有生活端的案例,您可以參考看看喔!
回覆
我也想問
池京樺
2026-07-07
是否會提供管理表格、或介紹影片中所看到的螢幕呈現app
江守智
授課老師
2026-08-05
如果您想要更進一步有關精實管理的表單工具以及運用方式,請參考拙作《豐田精實管理現場執行筆記》裡面有包含時間觀測、山積表、標準作業組合表、工程別能力表等工具方法可供您參考喔!
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我也想問
呂阿喜
2026-06-22
請問課程是直播上課,錄影後可重覆看嗎?還是?
Hahow 小幫手
2026-06-30
同學你好! 本課程為事先錄製好的線上課程,購買後即可無限次、重複觀看。 另外分享: 📢 7/6(一)20:30【江守智 x 陳宗賢老師】將在 Hahow 線上直播! 👉 點此預約:https://reurl.cc/9WM3nj (難得同台,別錯過囉~)
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1 人想問
chen142857
2026-06-19
請問課程中教授的方法在診所中是否適用?
江守智
授課老師
2026-06-21
診所會有掛號繳費、醫生看診、領藥等流程,不過這些都是從診所的角度來看事情。所以在精實管理,我們更在意的是「病患本身」的移動、等待時間所造成的浪費。 我之前也曾到台南市立醫院、秀傳醫療體系等授課,我相信裡面對於人員效率、客戶等待等問題,都會有所幫助的!
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我也想問
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