Facebook、Amazon、Google 到底是怎麼開發、創造產品的呢？學會矽谷各大科技公司使用的產品思維和開發方法，讓你快速學習如何將這套思維和方法應用在工作及生活中。

想使用更聰明的方法處理資料嗎？這門課將介紹你幾個經典進階函數及實用功能，使同學在資料重整、加工、查找、多工計算及分析資料時更有效率！

從擁有億級使用者的跨國企業，到成長強勁的新創團隊，都必須透過使用者資料分析，改善產品與商業決策的品質。因此，我們總結過去協助跨國企業進行數據分析的經驗，結合「假說思考」、「產品策略」與「數據分析技巧」，幫助你釐清與定義產品問題，辨認有策略意義的相關數據，並透過 A/B 測試、同類群組比較、漏斗分析、因子分析、個人化等不同類型的方法，提升產品決策品質並持續優化使用者體驗。

帶你學會產品與服務開發以及專案前中後期所需要的商業分析，包括數據收集與分析，運營企劃書提案，利害人關係分析，溝通協調心法，解決方案評估，需求導出的方法，建立流程模型與需求書等。這堂課不只是商業分析，其應用範圍更是與「軟體開發流程、需求分析與企業數位化息息相關」不管你是業務單位需要接觸到數位化或資訊相關單位想進一步了解如何有系統採集各業務部需求都可以一窺分析全貌。

為什麼最先做出 Netflix 的是 Netflix 而不是其他影視公司？Lego 又怎麼從瀕臨破產起死回生？「創新」是其中的關鍵。這堂課將從產品、使用者、市場三個角度談創新，讓你看懂市場與使用者，找到更好的產品定位。

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本課程用意在快速打通職場溝通力，除了短時間敲開提案或是開啟合作機會的大門，也提供了正式提案時，靠著一支筆也能扼要說出重點的技巧。

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