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關鍵提案力-抓住客戶的邀約法則
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曾映瑞 RayTzeng

關鍵提案力-抓住客戶的邀約法則

本課程用意在快速打通職場溝通力,除了短時間敲開提案或是開啟合作機會的大門,也提供了正式提案時,靠著一支筆也能扼要說出重點的技巧。
Hahow AI 學習升級
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5.0
(9)

關於課程

課程包含

包含 6 章 12 單元、1 項作業

課程時長

2 時 37 分鐘

課程總人數

129 位同學

觀看限制

不限觀看次數,還會附贈完課證書

學習升級

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無需額外付費
即時問答、重點整理、測驗理解,讓知識派上用場

最新消息

課程內容

深藍色背景中央以白色大字呈現「課程簡介」,周圍搭配星號、圓點、幾何線條與橘色斜紋裝飾,營造科技感的課程介紹標題視覺。

🗣 常 有 學 生 反 應 以 下 情 境

🔺 不知道怎麼創造提案邀約的機會

🔺 照著主管給的話術稿邀約,還是約不到客戶

🔺 在關鍵時刻,提案結果卻不如人意

🔺 絞盡腦汁替組織或客戶打造萬全計畫,卻被主管打槍沒重點
我們發現提案最難的不是做簡報,而是創造提案機會與提案成功率

透 過 本 堂 課 帶 你 學 習 如 何

✍️  找到重點人物,創造提案機會

✍️  用簡短的時間搞定 Case

✍️  邀約有技巧,讓你講話有重點

✍️  透過白板或一張紙也能成為你提案好幫手

段落標題寫著「這堂課適合這樣子的你」,以黑色手寫字搭配藍色大字呈現,背景為黃色方格筆記紙,並有藍色邊框與黃色線條裝飾。

在公司常常需要 PM(presentation & meeting)的職員

在外跑客戶,時常要丟敲門磚的業務員

滿腦子 idea,卻唉聲嘆氣打不中客戶要害的自由工作者

🔑 課 程 核 心 特 色

四大課程亮點
1.   讓你隨時隨地都能做提案

2.   學會精準表達 創造合作契機

3.   擺脫詞不達意 不再錯失關鍵邀約

4.   學會話題引導技巧 讓提案自然秀出來

「白板提案力」以五大階段創造強大的個人品牌價值:速成提案架構、提案邀約技巧、擬定精準計畫、畫出秒懂提案,以及講出說服力。

🔷 課 程 單 元 🔷

段落標題「【上半場】關鍵邀約的萬全準備」,以藍色大字呈現,背景為方格紙與黃色斜線裝飾,標示課程前半段內容。

在這堂課中,我規劃了 150 分鐘、6 個單元的課程內容,課程進行方式將以簡報模式+老師口語描述,搭配作業,建立「口語+提案」的邏輯概念,課堂中也有大量實際操作的成功範例,讓大家更輕鬆抓到重點。

單元一:搞懂架構-打造你的速成提案策略架構

學習目標:讓你在拜訪客戶前,培養關鍵邀約的思考邏輯,學習架構組織,擬定口語提案的雛形。

1-1 套用架構公式,掌握正式邀約的關鍵策略

1-2 觀察當下,善用情境 TPO

「搞懂架構:五步驟速成提案架構」以流程箭頭呈現提案五步驟,依序為「開頭」、「目標」、「作法」、「控管」與「結案點」,搭配思考中的人物插圖。

單元二:搞懂邀約-四大邀約絕招

學習目標:學會引導提問,了解客戶核心痛點,創造邀約提案的機會。

2-1  探索問題背後的問題 ,突破「BOSS 關卡」獲得提案機會

2-2 如何開口邀約,四種令人無法拒絕的邀約方式

「搞懂邀約:先拿門票獲得提案機會」標題搭配插畫:一名戴眼鏡的男子蹲坐思考,面前浮現包含三層圖示的思考泡泡,旁邊有一隻黑白水鳥。

單元三:搞懂對象-教你講對話

學習目標:提案時,最重要得是要知道誰是決定性的關鍵人物,本單元要教你如何短時間找到 key man 並且與對方在交談中使用適當的語言、調頻、快速了解客戶需求,培養你的判斷力。

3-1 如何分眾簡報對象,找出期待、痛點、疑惑

3-2 如何一秒判斷客戶特性,改變溝通方式 (遠離霧區與避免錯誤)

「搞懂對象:鎖定關鍵人物的心」以三種人物角色搭配狀態1、狀態2、狀態3的表格,呈現辨識關鍵對象與分析其狀態的概念。

「下半場」正式上場提案,主題聚焦於組織「一頁式提案」版面;畫面以藍色大字呈現,搭配格線紙張、黃色斜線與文件書寫圖示。

單元四:聚焦策略-交出秒懂提案

學習目標:正式約到客戶提案,教會你如何運用 PEN (purpose, end-result, and number) 一支筆或一個白板,透過三個關鍵元素,擬定提案,協助客戶快速聚焦。

4-1 PEN 三個關鍵元素聚焦 

4-2 擬定完整提案

「聚焦策略:擬定提案劇本」以五階段建立提案能力,依序涵蓋速成提案架構、深挖痛點技巧、擬定精準計畫、提出秒懂提案,最後講出說服力,展現白板提案力。

單元五:畫出提案- Less is more.

學習目標:如何在提案中,搭配簡單圖形與關鍵資訊,幫助客戶一目瞭然,再藉由實際案例來輔助學習,讓你可以博得對方信任感,為成交奠定良好基礎。

5-1 四個基本圖形運用 (十字、三角形、圓形、矩形)

5-2 濃縮文字、善用數字、綜合運用案例分享

「畫出提案:基本圖形運用」介紹基礎圖形設計,畫面排列紅色十字、黃色三角形、綠色圓形與藍色正方形,示範簡單幾何形狀的視覺運用。

單元六:說出提案-雕塑溝通訊息

學習目標:提案時,口語表達也是重要的,我們將教你學會使用簡潔有力的開場白,懂得化繁為簡講重點,讓客戶有意願買單你的提案。

6-1 關鍵開場白,一見面就引人上鉤的話術絕招

6-2 說出清楚提案,教你把話講清楚

「說出提案:講到心坎裡」以階梯圖呈現提案表達流程,依序從上場、開口、互動、收尾到締結,帶領提案者逐步完成有感染力的簡報。

🔷 講 師 介 紹 🔷 曾映瑞(RAY)

講師曾映瑞(RAY)擁有多重職涯身分,包含企業管理顧問、知識工作者品牌推手、公司老闆與斜槓講師,並以親切形象分享管理與職涯經驗。

畫面以藍色大字呈現「這是一個有痛點的講師,你的苦,他都懂」,搭配兩顆粉紅色星星,強調講師理解學習者困難的主題。

顛覆大家的想像,這堂課的老師曾映瑞(Ray),並非天生就是個能言善道的人,國中時企圖考美術班,術科過了,智力測驗卻未達高標,明明英文很爛,卻考進了外文系,連PPT的複製,貼上都還搞不懂的時候,竟找了份天天 PM(presentation & meeting)的工作,幸好遇到賞識他古意的上司,利用週末的時間教他簡報技巧。

即使業務提案的技巧提升、對外業績開出紅單,但不善私下交際,以及被貼「憨慢」標籤的刻板印象,讓 Ray 被公司冷凍了好一段時間,直到一次破釜沈舟的業務會議,當著國外大主管的面,Ray 做了一次「只講故事,不講數字」的績效簡報,出人意表的方式,改變了他在公司的地位,成為重點培養人才,從不被認可到被看見,花了 5~6 年,此後 Ray 的人生才有了變化。

黃色方格紙上的標題「當 Ray 打通任督二脈之後」,搭配藍色字體、手寫黑字、彩色膠帶與點狀裝飾,呈現活潑的版面設計。

➹ 在外商公司兩年內被調薪四次。

➹ 公司有史以來第一個從業務單位調職到品牌行銷的人,因其溝通能力,被稱為「橋樑哥」。

➹ 成為公司最常調職,四處解決問題的超能救火隊。
講師重大成就
  • 風不大發展企業顧問公司 總經理:專門為企業重整品牌行銷、經營策略。
  • 風不大策略文化 總經理:為知識工作者找尋賺錢機會,宗旨為「知識商品化,講師品牌化」,目前也是斜槓教練洪雪珍老師的幕後推手。
  • 被外聘至尹星知識管理學院,擔任執行長,即使在疫情肆虐,百業蕭條的情況下,依然讓業績逆勢成長。
教學經驗
  • 斜槓商業模式
  • 知識獲利創業工作坊
  • 一頁式簡報技巧 /專業簡報工作坊
  • 【職場品牌力】年度行銷計劃大補帖實戰班
  • BREEZE 品牌獲利模式
  • 光明正大偷走客戶心 品牌行銷微課堂

🔷 講師官網/臉書

曾映瑞 https://www.facebook.com/fonbudaRAY 

風不大策略文化 https://fonbuda.com.tw/

募資早鳥優惠,參加「貼文分享」活動,搶限時限量「折扣碼」。畫面以藍色背景、黃色手寫字、白色標題與飛鳥插圖呈現促銷資訊。

✿參加「貼文分享」活動,搶限時限量「折扣碼」

❶ 公開分享貼文 ►(活動將於 2021/07/09 準時開跑)
❷ 貼文下方留言「@許小花,我想學『關鍵提案力』」或「想學這堂課的原因」並hashtag #關鍵提案力 #抓住客戶的邀約法則,小編會私訊八折折扣碼,限量 15 張,使用期限至 2021/07/31(三)23:59 截止。
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藍色橫幅以白色大字呈現「解鎖實體課程與超值好禮」,搭配擴音器、圓點與黃色斜線裝飾,營造活動宣傳氛圍。

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抽獎資格說明
▹ 購買時間:募資上架日起至 2021/08/07(六)晚上 23:59 期間前
▹ 抽獎資格:期限內購買本課程的同學,請務必於結帳流程正確填妥資訊,並完成付款,即可獲得抽獎資格!
▹ 抽獎結果公佈時間:
預計於課程正式開課後兩週內抽出。

⚠️  注意事項 FAQ
Q1:購買後,要在哪裡填收件資訊呢?
A1:按下「馬上預購」後,將導向「付款資訊」頁面,最下方即可填寫聯繫資訊 email,請參考下方附圖一。
Q2:如何確認自己有沒有付款成功呢?
A2:完成購課流程後,請點選「網頁右上方的大頭貼」進入「訂單記錄」頁面,於「訂單狀況」的欄位顯示「完成付款」的訂單即代表付款成功喔!
▹ 備註:選擇以「超商繳費」或「ATM 轉帳」付款的朋友,在下訂單後也要在規定期限內「完成付款」才算符合資格喔!填寫資訊僅供該次贈禮通知使用,Hahow 與老師皆不會將學員填寫的收件資訊做其他用途。
▹
本開課單位保有活動最終解釋權,亦有修改活動內容的權利。

「填寫收件資訊」表單說明,參加活動即同意資料提供給 Hahow、本課程教師及配合的行銷與物流公司使用;已勾選「關鍵提案力-抓住客戶的邀約法則」,Email 填入 hahow@hahow.in。

藍灰色筆記本風格橫幅以手寫字呈現「回覆問題與作業批改」,搭配藍色標題字、黃色活頁孔與尺具插圖作為版面裝飾。

回覆問題

會每週逐題回覆同學們問題。

作業批改頻率

繳交作業 10 天內,批改並提供 3 個優化建議。

哪些人適合這堂課?
*在公司常常需要 PM(presentation & meeting)的職員 *在外跑客戶,時常要丟敲門磚的業務員 *滿腦子idea,卻唉聲嘆氣打不中客戶要害的自由工作者
你可以學到
*學會精準表達,創造合作的契機 *擺脫詞不達意,不再錯失關鍵邀約 *學會話題引導技巧,讓提案自然秀出來 *快速從對談中,掌握對手的甜蜜點與痛點 *學會一頁式簡報的精髓,一張紙、一支筆也能做簡報 *從心理到肢體,學會在職場上所需的提案溝通技巧 *搞定屬於自己的簡報公式與整理素材,大型提案也能快、狠、準
上課前的準備
需要準備的工具 / 軟體(若購買課程前不清楚版本是否支援,請先留言與老師確認。)
電腦+流暢平穩的網路 順手好拿的筆記本+寫起來很爽的筆
需要具備的背景知識
任何想增進提案力、溝通力、簡報力的學生,這堂課就是讓你隨時隨地都能開口講重點
單元一覽
6 章 12 單元|總時長 157 分鐘
全部展開
1
搞懂架購-打造你的速成提案策略架構
影片單元
單元 1 - 套用架構公式,掌握正式邀約的關鍵策略
影片單元
單元 2 - 觀察當下,善用情境TPO
07:25
2
搞懂邀約-四大邀約絕招
影片單元
單元 1 - 探索問題背後的問題 ,突破「BOSS關卡」
29:48
影片單元
單元 2 - 如何開口邀約,四種令人無法拒絕的邀約方式
07:25
3
搞懂對象-教你講對話
影片單元
單元 1 - 如何分眾簡報對象,找出期待、痛點、疑惑
18:20
影片單元
單元 2 - 如何一秒判斷簡報特性,改變溝通方式 (遠離誤區與避免錯誤)
05:34
4
聚焦策略-交出秒懂提案
影片單元
單元 1 - PEN 三個關鍵元素聚焦
14:39
影片單元
單元 2 - 擬定完整提案
12:34
5
畫出提案- Less is more.
影片單元
單元 1 - 四個基本圖形運用 (十字、三角形、圓形、矩形)
14:17
影片單元
單元 2 - 濃縮文字、善用數字。綜合運用案例分享
21:21
6
說出提案-雕塑溝通訊息
影片單元
單元 1 - 關鍵開場白,一見面就引人上鉤的話術絕招
04:33
影片單元
單元 2 - 說出清楚提案,教你把話講清楚
06:35
作業單元
作業 1 - 作業:畫出「PEN提案」給BOSS
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章節 1 - 搞懂架購-打造你的速成提案策略架構
單元 1 - 套用架構公式,掌握正式邀約的關鍵策略
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15:18
課程評價
5.0
/ 5.0
9 則評價
tfhomenews2023-09-28
關鍵提案力-抓住客戶的邀約法則
課程內容深入淺出,鉅細靡遺,讓學員能按部就班操作學習實踐,非常好
1 人覺得有幫助
W2025-06-27
課程淺顯易懂
多學了幾個提案力
1 人覺得有幫助
張雯彗2023-02-15
課程幫助
對業務提案很有幫助,做出讓老闆滿意的提案了,原來是有方法的!
曾映瑞 RayTzeng
授課老師
2023-02-19
雯彗很棒哦!有看到你繳交的作業,也順利完成批改與回饋!恭喜妳學會提案的技能包,很高興你的老闆滿意提案,繼續加油!
查看更多
jessica20212022-03-27
謝謝老師經驗傳授
老師的B2B採購案例很寫實,上完課之後,豁然開朗 謝謝!!
(已編輯)
susan19702022-03-03
收益良多
內容很多,原來提案可以從這麼多面向來準備,謝謝老師的用心

意猶未盡嗎?

關於講師

曾映瑞 RayTzeng
1堂課程
0篇文章
129位學生
頭家製造所 所長 | 風不大顧問公司 創辦人 創業訓練、關鍵提案力、品牌獲利模式講師 受邀培訓單位:政府青創、國內企業、校園(台大、政大、成大、北商、淡大) 10+年跨國外商品牌行銷與業務發展經驗 專長:專案管理、策略規劃、經營分析診斷、企業組織重整、中高階主管培訓。
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購課前問答

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ken909
2021-08-03
希望老師多講電話邀約的話術,及在見面聊天破冰過程中轉過提案的方法,謝謝!
曾映瑞 RayTzeng
授課老師
2021-09-30
提案邀約的情境有許多情況。 本次課程有舉例幾種過去的故事案例,特別規劃一項是在電話中邀約通路採購。 課程學習後,歡迎在提出來討論哦 !
回覆
1 人想問
曾映瑞 RayTzeng
授課老師
2021-07-30
歡迎同學們提出你的學習需求,或是在粉專私訊留言給我 https://www.facebook.com/fonbudaRAY
回覆
我也想問
clarence khor
2021-07-29
希望有範本可作為參考和練習。
曾映瑞 RayTzeng
授課老師
2021-07-30
沒問題哦!課程規劃不只有實際案例作參考,也會帶大家做練習!
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1 人想問
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