國際外商六大核心工作術｜職場必備 Mindset 建立

如果是對解決問題、對職場/商場框架只有非常粗淺的認識的群眾，那我認為這堂課程會非常適合這群人。課程用「非常高層次的視角」在講職場六大面向能力、商業運作的邏輯、溝通方法...等等，如果想要有個快速且有系統的掌握這類型的知識/心態，也許對這群人很有價值與幫助。 然而，我對於這堂課程非常的失望，失望是來自於： (a) 定價普遍高於類似性質的課程，而帶給我錯誤的期待，例如：我期待可以聽到在 Youtube 影片中聽不到的經驗/觀點（自己有追蹤老師的 Youtube, Linkedin）、「國外公司/外商」實際內部執行的方式、案例、效果等等。因此回應到我認為適合的群眾，本堂課程我吸收到的只有「高層次的架構」交給你，實際上要怎麼應用，或者真實世界中怎麼應用的教學，比例是非常低的；或者我其實可以很直接在網路上找到相關的內容，例如：Youtuber Firm Learning 但，不可否認我認為第四章單元 4,9,10,11,13 （總時數：一小時二十分鐘）是具體回應我的需求 —— 例如在單元四中，用能源案例實作 logic tree，拆分能源業中的營收、成本等等 -> 我能轉換視角在科技業上做應用以外，也能一窺能源業的架構。 ＊這是個人觀感：很直接地感受到課程中經常出現常見的 Buzz word （的確在外商場景中，晶晶體可以更能協助團隊溝通，然而讓我有種不適感——使用這些字眼就能夠帶出「很有價值、高階級的假象」，實際「我/學習者」用了到底能創造多少職場能力的進步或效果，我不得而知。） (b) 比較我看過其他同質性的課程（「主打」講師在外商中的實戰經驗，例如：麥肯錫、Meta，以增加課程「價值感」與可信度），在其他老師/課程上，我體感上更可以擁有非常「具體」的案例去想像、或能思考如何轉換到自己工作上遇到的情境上——具體知道實際可以怎麼做（Tangible action item）。 (c) 更不用說本堂課在課程簡介上提及哪些人適合參與這堂課程： " ▌ 不適合完全零經驗者 如果你完全沒有職場經驗，或對企業環境不熟悉，這堂課的進階內容可能較難應用，建議先累積一些實際工作經驗，再來學習，效果會更好。 " 因此我期待的是可以很直接的利用我的工作經驗來對應課程上的內容。 然而我認為課程內容其實更適合初進職場的人，原因在：既然已經有工作經驗，我自然理解團隊協作的邏輯、困境，我更需要的是另一個富有經驗的人告訴我在他們的產業中他們也遇到相同的情境，例如：開會效率低下、團隊會議常常冗長又沒有具體結論（下一步行動），根據講師的經驗（甚至外商經驗，提供我國外的做法）以及方法論，他們會如何改善/行動，來解決上述問題並達成 xxx 效果。 整體而言，我相信兩位講師的經驗也從他們個人頻道或者 Linkedin 帳號獲得許多重要的洞見。然而，我並不認為這堂課程是值得這個價格，也認為課程在行銷上給予我對這堂課程非常錯誤的期待。