「在奧美時期因為一場不能輸的提案，開起了我的數據行銷之路，當我將數據轉成洞察呈現給客戶時，我永遠忘不了客戶那看見新境界的眼神，客戶從來沒想過原來行銷可以這麼科學化，當然，提案也被我順利拿下。」
嗨，我是 CJ Wang，擁有 10 年以上的奧美年資、歷經 16 年的行銷生涯，觀察現在的行銷早已無法單靠創意右腦存活，僅靠直覺、靠經驗、或者靠突然間的靈光一閃。我相信，唯有數據化的行銷思路，才能認清、學習、優化，判斷出更符合商業目標的決策，真正讓數據賦能決策！
➤ 行銷人！你明明知道，光靠創意右腦，已無法存活。我每天在場中央，看著二種截然不同的品牌主：願意相信數據的，運用洞察與顧客交心、進而轉換成商業價值；不願相信的，僅能繼續靠折價衝刺短期銷售。➤ 當別人只能從互動的數據解釋、並臆測後續策略和活動時，我能透過外部內容數據，提供活生生的潛在顧客輪廓，讓品牌客戶一步步看到顧客的溝通切角與成果，並從而培養品牌的擁護者，讓愛你的人願意因認同而溢價消費。這世代人人必備的關鍵職場修煉：成為「被需要的人才」
“A lot of data points, but what’s the point?”
有鑒於數據行銷世代的來臨，分析師萃取數據，行銷人員則是化數據為洞察。然而，過去幾年以來，市場都只強調數據的蒐集和整合；可最需要解決的問題，卻不是數據的完整度，而是數據的洞察力！同樣的社群監測工具，客戶已不需要定期收到一份瞭解市場概況的報告，而是需要一個未來策略的建議書。
當他人還醉心於低價鞏固客戶時，我早已從中跳脫，用數據為品牌發聲！因此，我將把這 16 年以來的數據行銷經驗濃縮，彙整為數位行銷轉型時應具備的思維及工具應用；也將隨各章節提供推薦工具資料庫評比。期許你能優化行銷思維脈絡、強化職場競爭力，也為你所在的團隊快速提升數位戰力，成為不可或缺的必備人才！
系統性呈現數據行銷思維
洞察的價值，在於解決待解議題的能力——本課程將建構完整的數據行銷思維。
首先，帶你用三步驟「垃圾數據 ➤ 有用資訊 ➤ 行動洞察」化數據為洞察，並著手製作顧客與競爭者 360 度面向的剖析，最後，則運用成效儀表板展示成效指標，讓內容能精益求精、更上層樓！
實際介紹真實服務案例，身歷其境踏入數據腦的思考脈絡
知道數據有用，卻仍不清楚數據如何賦能決策？本課程集結眾多台灣案例與服務經驗，帶你身歷其境地體會洞察如何重新聚焦進攻對象、決定品牌獨具定位、落實內容架構，成為全年度內容發展的準則，追求立即成功提升 30％ 以上的成效！
20 種以上工具推薦
課程中將提供 20 種以上的免費與付費工具推薦，均是由我精選 16 年間，耗費千萬以上的試錯經驗彙整，可以與課程中的數據思維搭配，並將其依顧客數據庫、競爭者研究、內容靈感工具及成效監測工具區分為四大類別。
然而，其工具選擇也非必備，而是期望你能在培養數據腦外，更輕鬆地找到匹配工具實作，讓數據化為行動洞察、輕鬆展現具說服力的行銷決策！
越難走的道路，走到終點越有成就，
越難解構的數據，挖到深處滿是金礦。
課程內容中，以七大章節完整呈現數據腦的思考脈絡，從案例、思維、消費者與競品研究，甚至到成效指標，均搭配案例介紹；讓你在課程進行同時，更身歷其境地將教學內容做實際的投射；協助建構完整學習歷程。
以下針對各章節逐一介紹：
第ㄧ章：數據的定義原則
現今行銷人追求的，已非由數據提供資料，而是靠洞察賦予決策商業價值，而這也是數據思維的起始點。
要將數據轉變洞察，差異在於是否提供具體的行動建議，以下，將帶你從茫茫數據海，教你如何分辨「垃圾數據」和「行動洞察」，並逐一依「是否對結果有影響」進行刪除，讓自己的數據，比別人更具商業價值！
單元 1 - 數據的定義原則第二章：數據賦能商業決策的案例
沒有人天生擁有數據腦！然而，光靠創意右腦，已無法再行銷界存活。
本章節透過兩個案例分析，帶領你我一同從「數據無用」、理解至「洞察有用」。藉由知名保險小舖案例，理解洞察如何重整內容佈局；並從知名果汁業者案例，探討洞察如何決定品牌獨具定位，從而建構全年度內容發展的準則。一路由實戰經驗，逐步探索數據賦能的商業決策！
單元 1 - 【活力東勢】以 360 數據洞察，決定提升品牌的方向單元 2 - 【人生設計所】透過社群數據、重整內容行銷、提升來客人數第三章：生意來源的數據
知道自己為何成功，跟知道自己為何失敗一樣重要。釐清自己的生意來源，才能讓行銷有助於生意。
本章節用三個單元，教你搞懂生意從哪來。先從人口統計變項、地域條件、興趣、行為等四變項將大眾淬煉精確受眾，並以定義、探勘等步驟協助你建構零預算市場研究數據的清單，再依商業 3P－Passion（個人熱情）、Price（成交金額）、Profit（服務成本），排列進攻的優先順序，精煉最有價值的目標客群。
單元 1 - 分眾四法：將大眾分為小眾，定義清楚生意來源單元 2 - 0 預算市場研究法單元 3 - 商業 3P：排序小眾的進攻順序第四章：顧客洞察
品牌不是推銷員，而是要能幫助消費者解決痛點！
首先，本章節透過兩大消費者需求及痛點，以情緒與功能切角，講述如何立基在「品牌即是服務」的觀念下，建構品牌溢價連結——提升產品價值，也深獲消費者所用。
其次，逐步帶領你運用數據庫，用釐清生意來源、定義研究客群面向、決定研究面向／工具與蒐集數據庫、交叉運用產出四步驟，輕鬆建構人物誌；藉由數據落於表格，聚焦進攻目標的共識。當受眾變分眾，每次行銷活動便能精準擊中！
最後，提供 SoWork 顧客歷程為範本，分別以「想要」、「做功課」、「接洽通路」、「使用體驗」四階段，立即省下 30% 時間，也能發掘顧客溝通的潛在機會，從而自行建構專屬的顧客歷程！
單元 1 - 痛點二分法：找到關鍵顧客需求單元 2 - 人物誌（Persona）4D： 釐清 (Debrief)、定義 (Define)、數據源 (Detect)、產出 (Do)單元 3 - 人物誌策略矩陣單元 4 - SoWork 顧客歷程 (W.H.I.P.)：鞭策顧客走向你第五章：競爭者洞察
提供相同服務內容，為什麼消費者老是選擇別人？
本章提供你研究競爭者的問題、工具及方法；透過競爭者金字塔，活生生地將品牌從規格視角拉開，改由顧客視角看需求，逐步割捨非關鍵的優勢，到顧客核心關注的產品功能！
此外，搭配關鍵字規劃及其他數據庫，落實品牌標語、主打訊息、流量來源的研究，聚焦在可洞察的研究框架，以 360 度面向剖析競爭者。
面對敵人，你得知己知彼，才能找出贏面、取得勝利！
單元 1 - 競爭者定義金三角單元 2 - 競爭者觀察指標：善用工具觀察關鍵數據第六章：內容靈感數據
創業初期，需要低成本的內容創造工具，助你將精力花費更具生產力的事情；而品牌成長後，更需要具專業特色的靈感來源。本章節分別提供零預算、有預算的內容靈感數據，讓你在自有社群媒體、網路口碑操作等領域，能輕鬆選用可搭配的數據庫，確保每分錢都能控制在你的監控範圍，快速得到內容靈感，避免人少事多腦又忙到空的靈感困境。
單元 1 - 小成本內容靈感工具實作單元 2 - 專業版內容靈感工具導覽第七章：定義成功指標
數位時代下，成效的衡量不管在各領域都顯的無比重要。
本章節將成效具體分成「活動企劃期、活動執行期和結案期」三大類，並著手建構成效儀表板，為決策者提供具體指引的方向。讓你能基於參考架構，評量自身績效，讓內容更上層樓！
單元 1 - 3 類成效指標定義單元 2 - 建構成效儀表適合上課的人
回覆作業
講師會固定「兩週」一次來回覆大家作業上的問題，不定期也會上平台關注大家，但有時候會問題量比較大，需要請大家耐心等待一下。
作業規劃
部分章節因應學習目標設計實作練習，預定於每章節作業回覆後「兩週」批改完成。若在操作方面有任何疑慮都可以留言詢問。
回饋一：《數據為王》書籍免費送
➤人數一滿百，就抽獎贈書！
早鳥鐵粉看過來！鐵粉們應該都知道⋯⋯
CJ Wang 近期著手撰寫的書籍《數據為王》即將準備上架囉！
截至募資結束，只要該週學生破「百」（如 100、200、300 人，以此類推），便會公布抽獎，讓你擁有 CJ Wang 的親筆撰書不再是夢想！
沒有被抽中的同學，下一次「破百」的抽獎機會都可以繼續抽。越早加入募資，就有越高的中獎機會喔！
📍 如何獲得「抽獎贈書」的資格呢？✏️ 購買時間：募資上架日 2021/07/13（二）起至 2021/08/11（三）晚上 23:59 期間
✏️ 購買流程：期限內購買本課程，務必於結帳流程正確填妥收件資訊，並完成付款，即可獲得抽獎資格。
✏️ 抽獎時間：如當週有破百，將於課程公告區宣布得獎者（不重複中獎），並統一於 08/16 寄 email 信件，通知詳細資訊。實際公告時間可能會因課程人數，而導致抽獎活動及時間有所變動，請密切注意公告區等相關訊息！
✏️ 贈獎時間：「數據為王」書籍計劃 2021/7/27 上市，會於「正式開課：2021/10/11」之後儘速寄給獲獎同學！
✏️ 重要提醒：
- 請務必參考下方注意事項欄位，完成付款、填寫 email、地址等相關程序。
- 實體書籍獎品「數據為王」郵寄僅提供臺灣國內（含離島）的運送服務，海外同學請提供臺灣可寄送地址。
- 本開課講師保有解鎖活動最終解釋權，亦有修改解鎖活動內容的權利。
- 若有任何疑問，請私訊https://www.facebook.com/SoWorkNow/
- 或在課程問答區提出。
回饋二：SoWork 工具大全
➤ 募資達標 150 人，SoWork 工具大全免費送！
截至募資結束時，學生若達至募資人數 150 人，即贈送 SoWork 工具大全，內涵彙整多年數據應用經驗之工具評比與相關內容解說；讓你不再煩惱如何選擇工具，輕鬆擁有說服力！
關於王俊人：數據、思維、學習、優化
講師作品
數據洞察服務遍及上百個品牌，客戶從國際知名 3C 品牌到台灣當地農特產全都買單；2020 年近四分之一時間，實際與線上、線下課程學員互動授課，擁有豐富課程及講座經驗。
以數據為核心的 SoWork，一直以數據洞察服務客戶：
- 課程合作單位：長期與燒賣研究所、生鮮時書、創業台槓等知名課程單位合作，教育機構、公部門等內訓合作，族繁不及備載
- 客戶長期實證：麥當勞、三星、飛利浦等國際品牌；桂冠、人生設計所、VDS 活力東勢等台灣優質企業，一致實證肯定
SoWork 利用數據，找到核心痛點，讓能被理解的洞察為行銷所用，並持續在社群上耕耘，分享數據新知
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