檢視顧客忠誠計畫,有效提升用戶生命週期
成功的顧客忠誠計畫是產品部門與各部門合作努力的結晶,目的就是要規避用戶流失去其他競爭對手的產品,進而達成提升收入,更精準而言就是要提升單個用戶的生命週期。
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你是否注意過涉及到供應方與需求方雙方的平台產品,諸如:電商 (eCommerce)、外賣平台(Food Delivery)、旅遊類平台(訂飯店、訂機票),你會在用戶生命週期不同階段,收到許多的折價券(discount)、代金券(voucher)等等。這些是 Customer Loyalty Program 顧客忠誠計畫的實際應用,不僅限於互聯網,在實際線下許多門市早已有諸多場景。而為什麼商戶會願意這麼做,量化的目的就是要規避用戶流失去其他競爭對手的產品,進而達成提升收入(Revenue),更精準而言就是要提升單個用戶的生命週期(LTV,lifetime value)。
成功的顧客忠誠計畫是產品部門與各部門(市場、營銷、商務、財務、數據)合作努力的結晶。
Customer Loyalty Program 適用的產品類型沒有定義,但大體上常見於用戶有強烈需求的平台產品類型中。例如:在一般圖像編輯工具類型產品中,設置此類 Loyalty Program 的產品相對較少。
常見的顧客忠誠計畫(Customer Loyalty Program)
Point Program(點數計畫)
讓用戶累積點數獲得獎品,通常目的為:提升人均消費頻率(frequency)。例:7–11 集點數送 Hello Kitty、星巴克 Starbucks 集點數再贈咖啡、電商同一家購買三次且每次達到消費 1000 贈送電風扇。
Cashbash Program(返金計畫)
返回一定數量的金額作為獎勵來讓用戶完成特定行為,通常目的為:提升人均消費金額(average expense per user),例:雙十一 Zara 主打買越多送越多,如買 6000 送 600。
圖片來源:Hahow 圖庫
Referral Program(推薦計畫)
提供獎勵(reward)吸引用戶完成某行為,通常目的為:提升用戶增長(user growth)。例:分享商品在用戶個人的社交平台,則贈送免費飲料,提升品牌知名度,進而從此用戶私域的人脈中獲客(acquire users)。
Paid Membership Program(付費會員計畫)
某種程度上是所謂的 tiered membership(分級會員),實則通常為對於特別忠誠的會員,讓其付錢購買更加實惠的優惠體驗,通常目的為:提升忠臣會員單人的生命週期價值。例:淘寶會員如果付費購買年訂閱計畫,可以享受更優惠的折扣,像是購買 5 千則打 8 折,期間也可以獲得付費會員限定的其他相關折扣。
Gift Card Program(禮品卡計畫)
用較優惠的價格購買服務,例如:在平台產品上買 5 次剪髮券,達成用戶的消費頻率與人均消費金額。
常見的獎勵 (Rewards)
要用戶完成需要一定成本的行為,如果沒有足夠誘惑的獎勵,通常轉化率不會太理想。以下整理常見的獎勵:
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金錢優惠:discounts(優惠券折扣)、cash voucher(代金券)、返回現金
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服務升級(upgrade services):機艙升級、候機室提供、餐飲提供的升級等等
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禮物:送咖啡、送電風扇等等
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點數:與點數計畫 Point Program 搭配
圖片來源:Hahow 圖庫
如何衡量顧客忠誠計畫的成功?
一、衡量 ROI(Returns on Investment),理想狀況要 > 1
大方向計算方式(每家公司可能有自己一套的邏輯),但基本是希望確保
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CPA < LT * (ARPU / ROI)
在顧客忠誠計畫中可以理解為以下的計算方式(假設時間為 12 個月):
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[(12 個月以來累計的盈利 - 12 個月以來的獎勵成本)]/(12 個月以來的獎勵成本)
二、分群用戶觀察數據變化(Findings Segmentation)
在比對組別時可比對:
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未被顧客忠誠方案獎勵的組(non-rewarded group)
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被顧客忠誠計畫獎勵的組(rewarded group)
再更細分這兩個組的新用戶、老用戶的數據表現情況。甚至可以在基於用戶年收入不同的範圍,去做更細的 CVR 轉化率數據分析,例如:
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年收入 5 百萬以上
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年收入 1 百~2 百萬以上
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年收入 50 萬~75 萬
這三個組在給定的時間內,每個組在池子內有多少人?有多少人轉化成參與者?因此計算出的參與者滲透率多少?在該群內的顧客總體花費多少?在該組內的顧客人均花費多少?藉此分析甚至能夠去影響市場營銷策略。
三、持續觀察進行中的顧客忠誠計畫
任何計畫在初期都會有不少公司給予的推廣資源,也在推廣前會有比較大的數據衡量關注度會進行量化計算。但是凡在線上持續進行中的忠誠計畫,都仍應該繼續被監測 non-rewarded 與 rewarded groups 兩組的收入、LTV、留存率(retention %)等等的月環比、季環比、年環比數據表現,進而優化產品與運營市場方案,甚至是考慮此顧客忠誠計畫的去留。
圖片來源:Hahow 圖庫
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延伸閱讀
(本文轉載自產品經理喬 PM Joe - Joseph Chen,原標題 顧客忠誠計畫 (Customer Loyalty Program) 案例與應用彙整)
曾任職 Canva 產品負責人、 MX Player (Zenjoy) 產品負責人、火幣網產品副總監、美圖秀秀國際版產品負責人、新創公司玩美移動。曾旅居紐約、清大資訊碩士畢業。IG: _PMJoe | Email: pmjoe.business@gmail.com