【知識宇宙探險隊 Q&A】BetweenGos 為你指路，別怕在職場裡迷途

我們每天花費 8 小時在工作上，一生至少要工作 40 年以上，難免會有迷惘的時刻。不論是如何向上管理或如何面試，都有 BetweenGos 為你在職涯修羅場上指路。

從英文到日韓，從社畜到斜槓，從社會文化到心靈成長，三個不同領域的知識與經驗，除了能輕鬆聆聽，也可以透過文字細細品味。

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Q1：面試怎麼自我介紹，才能讓面試官眼睛為之一亮？

面試中的自我介紹，面試官最想了解的其實是「工作中的你是否符合公司期待」，所以其他不相關的雜訊都可以減少。而根據這個目標，我們可以用一個簡單公式「現在 - 過去 - 未來」來建立一段有說服力的自我介紹，讓這段面試有個好的開始。

除了內容之外，服裝儀容、表情談吐也很重要，記得正式上場前找人練習一下，會讓自己表現更好喔！

這題我會拆成兩個問題來回答：首先，沒有什麼事情比健康更重要，所以如果這份工作已經影響到你的健康狀態（包含身體和心理），一定要做出改變！

第二題關於「工作生活平衡」，藉由問自己一個問題：「當我有空閒時間，我想拿來做什麼？」常常答案就會出來了。因為往往我們覺得不平衡，原因是「我不知道現在的生活重心到底是什麼」。當重心出來，動力就會出來，我們就會產生一些改變的意願和行動了！

有些人想拿來學其他才藝（例如畫畫、跳舞⋯⋯），有些人想拿來投資理財，有些人想拿來多陪家人，有些人純粹想要放假。當這個「想做的事」具體化了之後，我們就可以評估現在這份工作有沒有可能讓我達成？可以的話，我自己心態上可以做些什麼改變？不行的話，是否要換工作了呢？

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如果我們把主管類型初步分成三種，快來看看怎麼對付他們（XD）：

非常細心（管太多）的主管
這類型的主管親力親為，希望所有事情都能完美執行，也很擔心有東西遺漏。所以對他來說「事情都在掌控中」的感覺很重要，主動回報就會是一個有效的方法，讓他對你越來越放心。
異常爽朗（管太少）的主管
這類型的主管只管大方向，KPI 有達成，中間的過程和細節相較不重要。所以對他來說，「報告重點」就好，如果他有問起，再給他細節。當然如果專案進行遇到問題，也要記得求援，他還沒有出手，很有可能只是因為他沒有注意到，主動溝通會讓你們溝通更順暢。
八面玲瓏（很會向上管理）的主管
這類型的主管喜歡「說」大於做，也喜歡讓自己團隊的成果，被大老闆看見。所以對他來說，「被肯定」很重要。身為團隊成員，如果有做出成果，記得把球做給主管，把功勞歸給團隊，也會讓主管與有榮焉，更器重你。

其實，不管你的主管類型是哪一種，「信任」都是職場關係中最重要的元素，所以盡量讓溝通保持暢通，讓彼此的想法能夠被討論，避免誤會，才是最重要的喔！