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AI On Duty:職場必備 AI 工具與選擇策略
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課程更新|單元+8
高玉璁 Samuel

AI On Duty:職場必備 AI 工具與選擇策略

如果你還在「會用 AI,但用不好」,這堂課會帶你從心法到流程,把 AI 變成能真正「上工」的第二雙手、第二顆腦。 4 種模型加上 20 種以上的工具介紹,透過思維、流程與工具整合的實戰系統,你將學會讓 AI 穩定接手日常任務、減少時間浪費、提升輸出品質,不再靠撞運氣,而是建立可複製的高效工作方式。
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本週精選
Hahow AI 學習升級
884 人已購買
4.8
(56)

關於課程

課程包含

包含 9 章 53 單元、1 項作業

課程時長

14 時 47 分鐘

課程總人數

884 位同學

觀看限制

不限觀看次數,還會附贈完課證書

學習升級

Hahow AI 學習助教
無需額外付費
即時問答、重點整理、測驗理解,讓知識派上用場

最新消息

2026-08-11

AI 學習群組開張囉 (ノ>ω<)ノ

嗨,各位 AI On Duty 的同學:上禮拜剛結束 Vibe Coding 單元的實體教學,緊接著就要開始錄製線上課程了:)不論是線上,或者線下實體的課程,課程結束不代表學習結束。我開了一個 LINE 社群「AI 值班室|AI On Duty 學員社群」,讓大家在課後還能繼續交流,我也會把最即時的資訊跟教學資源都放在這裡。這裡可以拿到什麼:課程簡報檔、範例檔案與提示詞集,更新後第一時間同步AI 工具與模型的最新變化,我看到值得分享的就丟上來新課程、線上或現下分享會的消息會先在這裡公告這裡可以做什麼:卡關的時候丟問題進來,不用等到下次上課分享你把 AI 用在工作上的實際案例,成功失敗都歡迎認識其他同樣在導入 AI 的夥伴,很多解法其實來自同儕加入方式:點下方連結或掃描 QR Code,自由加入,也可以隨時退出。連結位址幾個小約定:教學資源僅供學員個人學習使用,請勿外傳或作商業用途不推銷、不拉群、不發與 AI 無關的廣告問題請盡量描述清楚情境,你會得到更有用的答案提問沒有門檻,覺得太基礎的問題通常是最多人想問的。歡迎隨時進來聊聊 😍

課程內容

持續新增單元:

  • 2026:AI 發展趨勢觀察:從硬體到底層邏輯:Gavin Baker 的 AI 與投資世界觀
  • 2026:AI Skills 實戰:打造可以重複使用的能力模組
  • 2026:實戰演練與 Vibe Coding 工具
    • 六種 AI 介入時機點判斷的實戰練習
    • Al Agent 架構與工作流設計
    • AI Coding / Vibe Coding 工具地圖(個人大推薦)
    • AI 最新趨勢科技專欄( 2026/9 月增加 Jev 的介紹與實作邏輯
  • 2026:Vibe Coding、Agentic Engineering 與工具選擇
  • 2026:把需求講清楚:AI 是如何理解你的意思?
  • Vibe Coding & Agentic Engineering 更新中
    • Harness Engineering:Claude.md 設計邏輯與工作環境
    • Loop Engineering:Agent 團隊與開發循環架構

什麼是:AI on duty?來聽聽 Samuel 用 AI 做的歌!

面對 AI 工具選擇、訂閱後無成效、報表簡報仍耗時,以及不知從哪個工作環節開始自動化等問題,課程以「AI 生存手冊」帶你從宏觀判斷到落地自動化,掌握有效方法。

課程將拆解 ChatGPT、Claude、Gemini 等主流 AI,涵蓋任務選工具、提示詞設計、非技術工作流程、20+ AI 工具整合,以及 AI 工具投資報酬率評估策略。

超過 20 款高效率 AI 工具,分為頂級 LLM、生成式創意與自動化三大類,涵蓋 ChatGPT、Claude、Freepik AI、Suno、Zapier、Make 與 n8n,掌握 AI 思考、創作及執行流程。

這堂課適合五類學習者:AI 好學者、零程式經驗的工作者、一人創業與自由工作者、團隊轉型領航員,以及未來職場預備者,涵蓋自動化工具應用、AI 選用與應用流程、效率流程設計思維與 AI 系統化應用能力。

講師 Samuel 擔任 Hahow 集團產品總監、企業端事業群總監,獲經理人雜誌《2023 年度百大經理人》及台灣敏捷大賞 2024 年度產品負責人,實體培訓累計 1000+ 位學員,長期協助企業以 AI 提升效率、優化決策與打造創新文化。

深藍至亮藍紫色的漸層橫幅中央,以大型白色中文字標示「單元介紹」,作為課程單元內容的段落標題。

Chapter 1|認識 AI 時代的現況與挑戰

從宏觀視角認識 AI 爆炸式發展的歷史與驅動力,共同看看職場版圖如何被重塑,為你的未來發展做好最關鍵的準備 

🎯 學習目標

  • 認識 AI 如何透過多種媒介深入我們的日常生活,從內容創作、決策到工作流程全面滲透。
  • 了解企業在 AI 時代的轉型策略與應對方向,掌握產業變革的脈動。
  • 掌握 AI 發展的時間軸與五大關鍵驅動力,理解背後的技術與社會因素。
  • 釐清 AI 並不會取代所有工作,而是引發「任務取代 x 價值重新分配」的新時代格局。

🧰 你將可以獲得

  • 一套面對 AI 變革的學習心態與核心方法,擺脫技術焦慮,重新掌握主導權。
  • 建立 AI 時代的 T 型人才思維:以 AI 拓展你的專業廣度,並深化個人獨有的深度價值。
  • 學會實踐「個人主動學習迴路四步驟」,打造能與時代共進的自我成長系統。

Chapter 2|建立流程思維,提升整體效率

從「做任務」的思維,進化到「設計流程」的高度。學會如何精準定義問題與目標,辨識 AI 能發揮最大效益的環節,讓 AI 成為你工作流程中的加速器 & 優化器,真正提升整體效率與產出品質。

🎯 學習目標

  • 建立目標導向的效率思維,專注於解決核心問題,而非僅止於處理瑣碎任務。
  • 掌握判斷 AI 最佳切入點 的方法,找到能放大成果的應用環節。
  • 學會運用四步驟解決方案框架,確保 AI 導入方向精準且具可行性。
  • 理解「流程先行、工具居後」的原則,避免導入錯誤或低效重工。
  • 掌握三次學習原則與「輸出生產力心法」,讓學習成果能真正落地轉化。

🧰 你將可以獲得

  • 一份「效率核心公式」篩選出的個人工作任務清單,幫助你找出最值得優先用 AI 優化的項目。
  • 運用艾森豪矩陣重新分類與排序任務,釋放時間與精力。
  • 建立一套可複製、可迭代的 AI 解決方案流程圖,為不同專案快速複製成功經驗。

Chapter 3|從語言模型到提示工程:全面了解 AI 演化

你將掌握從模型基礎、多模態感知到進階提示工程與 RAG 技術的完整知識體系,深入解析 AI 如何「理解、生成與學習」,學會精準下達指令。

🎯 學習目標

  • 認識大型語言模型(LLM) 的運作原理、潛在價值與風險界線。
  • 了解語言模型在邏輯推理、多輪對話與指令依循度三大核心能力上的進化歷程。
  • 掌握多模態的觀念與 AI 的感知能力,學會處理圖片、聲音、影片等非文字資訊。
  • 運用「情境 + 任務 + 限制 + 期望輸出」四大要素設計高品質提示詞。
  • 學會辨識與修正 AI 的錯誤輸出,降低「一本正經地胡說八道」的常見風險。

🧰 你將可以獲得

  • 一套結構化、可複製的提示詞設計 SOP,問題拆解等等,讓每次提問都更高效精準。
  • 掌握知識檢索與生成內容準確性的三大關鍵技巧,提升 AI 產出的專業度。
  • 建立對 AI 五大限制的清晰認知,懂得安全、智慧地運用生成式技術。

問題階層拆解

Chapter 4|主流 AI 工具深度剖析

AI 的戰局,正在由「誰功能最多」轉向「誰整合得最好」。本章將帶你全面剖析當前 AI 生態的 七大主流工具,深入理解它們的核心技術、定位與使用邏輯,並學會根據不同任務挑選最合適的 AI 協作夥伴。

本單元介紹工具包含:ChatGPT、Claude、Google Gemini、Microsoft Copilot、Perplexity、Grok、Meta Llama

ChatGPT, Claude, Gemini, Copilot, Grok, Perplexity

🎯 學習目標

  • 掌握 AI 玩家的三種主流,「通用大腦」「生態整合」 和「差異化策略」,理解全球 AI 競爭地圖。
  • 掌握不同陣營(OpenAI、Claude、Gemini、Perplexity、Copilot、Grok、Meta)的技術核心與市場策略。
  • 學習運用 ROLE 框架設計指令, 向任一大型語言模型下達清晰、專業且高效的任務指令。

🧰 你將可以獲得

  • 一份涵蓋七大主流 AI 工具的「任務導向選擇清單」,
  • 幫助你根據不同需求快速選對平台與應用方向。
  • 建立一套系統化的提示詞設計方法,能跨平台靈活運用,提升協作效率與成果品質。

深色模式的 ChatGPT 5 介面,中央顯示「你正在做什麼?」提示與輸入列;左側列出 Codex、Sora、GPT、Samurai 等工作區與自訂 GPT。

Chapter 5|AI 應用全景:從生成到自主代理

完整掌握 AI 應用的四大核心領域:從內容生成、工作流整合、數據洞察,到充滿未來感的自主代理(Agent),讓你一次看懂 AI 的全貌,真正具備「系統化應用與前瞻思維」的能力。

🎯 學習目標

  • 區分並靈活運用 AI 的四大應用領域,理解它們在不同工作流程中的實際價值。
  • 掌握文字、圖像、影片與音訊 等生成式 AI 的核心工具與最佳應用場景。
  • 學會整合多種 AI 工具與平台,打造能讓效率指數級增長的自動化系統。
  • 認識 AI Agent(自主代理) 的運作邏輯與潛力,了解如何讓它成為你的數位分身與助理。

🧰 你將可以獲得

  • 一份涵蓋四大應用領域的「AI 工具 × 應用情境匹配清單」,幫助你快速選對工具、對應需求。
  • 從「追逐工具」轉變為「解決問題」的核心思維,掌握高價值的應用視角。
  • 了解並掌握 AI 技術的三大未來趨勢,在變化之中持續保持競爭優勢。

Chapter 6|釋放組織潛能:RPA × AI 的智慧自動化革命

本章將帶你深入剖析自動化流程設計的三大核心元素,並以 Zapier 為實戰工具,手把手帶你打造屬於自己的智慧自動化系統,讓重複任務自動執行,

🎯 學習目標

  • 認識效率演進的三個關鍵階段:數位化 → 自動化 → 智慧化。
  • 了解 RPA(機器人流程自動化) 與 iPaaS(整合平台即服務) 的技術差異與應用範疇。
  • 掌握不同自動化工具的核心優勢與適用情境,學會精準選擇。
  • 理解自動化流程設計的三大核心元素,打造穩定高效的自動化架構。
  • 學會運用智慧自動化,解決非結構化資訊處理等複雜問題。
  • 實際操作 Zapier,完成自動化流程從設計到執行的完整演練。

🧰 你將可以獲得

  • 一套可應用於人資、業務、行銷等部門 的經典規則型自動化流程設計範例。
  • 實際操作 Zapier 平台,完成從 Google Forms 接收資料 → 自動發送 Slack 通知的自動化任務。
  • 建立能「提升工作價值與核心競爭力」的新一代思維模式,
  • 從「被動工作者」進化為「流程設計者 & 系統思考者」。

Chapter 7|行動策略:從個人到企業的 AI 落地

評估 AI 工具的投資報酬率 ,掌握從「小規模試點」到「全公司標準化」的推進策略 ,並養成流程設計與持續學習能力

🎯 學習目標

  • 掌握企業導入 AI 前的三大關鍵前置認知:資料基礎、文化轉變、人才再培訓
  • 了解企業 AI 轉型的三階段落地路線圖:試點 → 優化 → 標準化
  • 學習評估 AI 工具的四大核心考量:成本、效益、整合性、安全性
  • 運用簡潔 ROI 公式,判斷工具投資是否划算
  • 理解 AI 時代下最關鍵的三大核心能力:流程設計力、跨工具整合力、持續學習力

🧰 你將可以獲得

  • 一份「個人 vs 企業」雙版本的 AI 行動清單,幫助你在不同場域中制定可落地的 AI 使用策略
  • 一套可量化的 AI 工具 ROI 評估框架,確保每一筆 AI 訂閱費用都能創造超值回報
  • 從「任務執行者」升級為「流程設計師」的全新思維模式,懂得如何讓 AI 成為長期戰略夥伴

Chapter 8|補充單元

  • AI 資訊日新月異,為了讓大家能跟上最新 AI 趨勢,老師會不定期更新課程影片唷!
  • 2025 年 10 月已新增 MCP x A2A
  • 2025 年 10 月已新增 AI 瀏覽器單元(OpenAI Atlas、Perplexity Comet)
  • 2025 年 11 月已新增 Gemini 3 單元(由 MoE 架構的介紹開始推動到 Gemini 3 各種工作場景的升級與使用)

課程內容章節標題「作業繳交方式 & 回饋」,聚焦學員如何提交作業,以及取得課程回饋的相關安排。

作業繳交與批改說明:

  • 批改作業:章節七中「繳交自己的行動清單」,請大家根據課程內容為自己打造一份自己的行動清單,作業結果不會有正確答案,請同學依照自身情境打造專屬你的行動清單,
  • 批改方式:講師將會依照繳交順序進行作業批改,預計每個月至少批改十位,每位同學限批改一次,非常歡迎大家繳交,與課程學員彼此交流、討論,期待見到大家的行動清單!

討論區問題回覆頻率:

老師會盡量回覆大家的問題,預計 3-5 天回覆一次。

試看影片單元 5 - 7

哪些人適合這堂課?
・期待能減少資訊焦慮、建立清晰 AI 學習策略的職場工作者 ・需要帶領團隊進行數位轉型的管理者或負責人 ・覺得團隊效率有問題卻又不確定問題在哪裡的 Team Lead ・希望能用 AI 擴大產能的一人企業/小型團隊 ・想掌握未來「職場必備技能」的學生或自由工作者 ・對 AI 有興趣但不確定如何落地應用的初學者
你可以學到
・正確的流程思維與拆解工作的 AI 應用邏輯 ・建立自己的 AI 工具選用邏輯 ・把 AI 和自動化用成穩定產出的工作流程 ・提升決策與趨勢判斷力,成為能理解新技術的人 ・降低 AI 焦慮,找回專注與時間 ・掌握工具判斷與 AI 工具的付費評估
上課前的準備
需要準備的工具 / 軟體(若購買課程前不清楚版本是否支援,請先留言與老師確認。)
・只需要一台電腦、基本的 AI 使用經驗,以及願意讓工作變得更有效率的心態。
需要具備的背景知識
・不需要程式或技術背景:課程聚焦在工作應用、流程設計與工具選擇,非純工程導向。 ・基本的數位工具使用經驗(如 Word、Excel、雲端協作工具)皆可 ・曾嘗試使用生成式 AI,但還沒有一套方法
單元一覽
9 章 53 單元|總時長 887 分鐘
全部展開
1
AI 時代的現況與挑戰
文章單元
單元 1 - 課前暖身準備
03:00
影片單元
單元 2 - 世界的急遽變化 AI 跟你我有什麼關係?
14:31
影片單元
單元 3 - 是取代也是創造,AI 如何重塑工作版圖?
影片單元
單元 4 - 網路黎明或泡沫,學會判斷 AI 的長期價值
04:31
影片單元
單元 5 - 個人價值的重新定位,在 AI 時代如何學習與轉型?
11:30
2
效率升級:從任務到流程的思維
影片單元
單元 1 - 找到 AI 在工作上的最佳切入點
05:20
影片單元
單元 2 - 別只盯著痛點, 學會用「目標思維」讓 AI 為你創造價值
03:06
影片單元
單元 3 - 簡單的解決方案框架與實戰練習
05:31
影片單元
單元 4 - 學習 AI 高手的核心心法,先懂流程,再選工具
11:35
3
原理解構:從語言模型到提示工程
影片單元
單元 1 - AI 的大腦:大型語言模型 (LLM) 的本質
03:54
影片單元
單元 2 - 技術原理:從模仿到推理 LLM 的能力演進
04:45
影片單元
單元 3 - 賦予 AI 感官關鍵趨勢:多模態
04:39
影片單元
單元 4 - 與 AI 高效溝通的藝術:從提示工程到提問思維
12:14
影片單元
單元 5 - 從 RAG 到 Context Engineering
09:58
影片單元
單元 6 - 使用 AI 的五大限制與風險
06:24
4
主流 AI 玩家深度剖析與實作
影片單元
單元 1 - 市場主流模型概覽與策略
13:46
影片單元
單元 2 - ChatGPT 通用創意與推理的王者
48:11
影片單元
單元 3 - ChatGPT 5.2 操作與功能實作(包含進階 Canvas、Agent Builder)
31:33
影片單元
單元 4 - Claude 安全可靠的長文本分析專家
18:21
影片單元
單元 5 - Gemini 無所不在的多模態整合專家
30:39
影片單元
單元 6 - Gemini 3 操作與功能實作(包含進階 Canvas、Nano Banana 等功能)
31:09
影片單元
單元 7 - Microsoft Copilot 企業生產力的統一入口
23:54
影片單元
單元 8 - Perplexity 可信搜尋的 AI 引擎先鋒
24:47
影片單元
單元 9 - 未來挑戰者:馬斯克的 Grok 與 Meta 的開源大計
07:07
影片單元
單元 10 - 總結與選擇:我到底該用哪一個?
05:39
5
AI 應用全景:從生成式應用到 AI Agent
影片單元
單元 1 - 四大應用領域介紹
09:06
影片單元
單元 2 - 生成式 AI 應用 (文本、圖像、影音、聲音、3D 建模)
40:21
影片單元
單元 3 - 整合式 AI 應用 (辦公、設計、知識、溝通)
48:35
影片單元
單元 4 - 洞察式 AI 應用 (市場、數據、決策)
13:51
影片單元
單元 5 - 自動化與 AI Agent 應用
22:28
影片單元
單元 6 - 從 AI 應用工具控到真正的問題解決者
08:43
影片單元
單元 7 - 設計工具 Freepik AI 操作介紹
影片單元
單元 8 - AI Agent Manus AI 操作介紹
11:34
6
釋放團隊潛能:RPA x AI 的智慧自動化革命
影片單元
單元 1 - 演進三部曲:從數位化到智慧自動化
13:23
影片單元
單元 2 - 自動化的三大核心元素與應用案例
16:50
影片單元
單元 3 - 當「AI 大腦」遇上「自動化手臂」
08:45
7
行動策略:從個人到企業的 AI 落地
影片單元
單元 1 - 企業導入框架四大核心考量與落地路線圖
11:42
影片單元
單元 2 - 打造你的 AI 護城河:一份可以帶走的行動清單
03:57
作業單元
作業 1 - 我的 AI On Duty 上工報告
查看作業
8
AI On Duty 單元更新區
NEW!
影片單元
單元 1 - MCP x A2A:AI Agent 的語言與團隊合作
08:40
文章單元
單元 2 - AI 下一階段在發生什麼?從 MCP、Skills 到工作方法的轉移
07:00
影片單元
單元 3 - Al on Duty:瀏覽器革命
51:33
影片單元
單元 4 - AI Skills 實戰:打造可重複使用的能力模組
影片單元
單元 5 - 六種 AI 介入時機點判斷的實戰練習
19:46
影片單元
單元 6 - Al Agent 架構與工作流設計
25:07
影片單元
單元 7 - AI Coding / Vibe Coding 工具地圖
24:25
影片單元
單元 8 - (新課搶先看)Vibe Coding、Agentic Engineering 與工具選擇
NEW!
26:47
影片單元
單元 9 - (新課搶先看)把需求講清楚:AI 是如何理解你的意思?
NEW!
20:04
9
AI 最新技術與發展
NEW!
文章單元
單元 1 - 2026 AI 發展趨勢觀察:從硬體到底層邏輯:Gavin Baker 的 AI 與投資世界觀
NEW!
14:00
文章單元
單元 2 - 當 AI 開始行動:從實體世界、工作角色到自主交易
NEW!
10:00
文章單元
單元 3 - 當「完成」變成一個 AI 收費的標準
NEW!
12:00
文章單元
單元 4 - 爆紅模型 Jev,正在把「判斷」從「生成」裡拆出來(上)
點我試看
NEW!
17:00
文章單元
單元 5 - 爆紅模型 Jev,正在把「判斷」從「生成」裡拆出來(下)
點我試看
NEW!
12:00
文章單元
單元 6 - 當 AI 產品不只是 Chat:從互動介面到任務交付的設計轉變
NEW!
17:00
試看單元
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章節 1 - AI 時代的現況與挑戰
單元 3 - 是取代也是創造,AI 如何重塑工作版圖?
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07:24
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章節 5 - AI 應用全景:從生成式應用到 AI Agent
單元 7 - 設計工具 Freepik AI 操作介紹
試看影片
21:10
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章節 8 - AI On Duty 單元更新區
單元 4 - AI Skills 實戰:打造可重複使用的能力模組
試看影片
48:14
章節 9 - AI 最新技術與發展
單元 4 - 爆紅模型 Jev,正在把「判斷」從「生成」裡拆出來(上)
試看文章
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17:00
章節 9 - AI 最新技術與發展
單元 5 - 爆紅模型 Jev,正在把「判斷」從「生成」裡拆出來(下)
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12:00
課程評價
4.8
/ 5.0
56 則評價
YC K2026-01-16
第一次遇到一堂 AI 課,不是教工具,是教「工作方式」!!
這堂課最有價值的是它不是只丟一堆工具給你,而是直接把一套可以落地的工作流程(從需求拆解、提示語設計到 Agent 化)做成你可以沿用的思維,當然還有照抄照用的模板。
11 人覺得有幫助
Supriya2026-02-14
真正能有效落地與應用的課程!
先說結論:五星好評!!!非常推薦給跟我一樣重視課程要能幫助自己將 AI 導入工作流的同學~~ 這陣子坊間 AI 課程大量出現,原本在選課上糾結了很久,因為大部分課程聚焦在交付各種 AI 工具,身為學習者看了感到更焦慮QQ 是想學到更多工具的使用方式沒錯,但還是會卡在如何將所學內容轉化為工作流的一環,真正做到降本增效 而這堂課目前上下來,老師很細心的從拆解工作流、找出核心問題,再利用生產力公式分析哪項 AI 工具最適合導入。 課程闡述的架構清晰,老師自創的判斷策略具備通用與實用性,也針對最常見的各式職場情境,提供相對應的 AI Agent 應用方式。 很期待將這堂好課上完後,自己在 AI 的使用思維和應用能力的提升!謝謝老師!也希望老師多多新增單元,畢竟 AI 迭代得很快xD
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10 人覺得有幫助
Jacob Wang2026-02-14
真的開始每天用 AI
一開始對這堂課有點觀望,覺得自己平常也會用 ChatGPT,應該差不多吧?但上到一半才發現,原來我之前只是「想到才用一下」,沒有真的把 AI 放進工作流程裡。 這堂課對我來說最大的幫助,是教我怎麼把一件事情拆清楚,再交給 AI 協作。 現在幾乎每天都會使用到 AI 真的滿實用的,特別推薦給會焦慮的人
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8 人覺得有幫助
R哥2026-03-09
適合上班族的 AI 課,緩解即將被 AI 取代的焦慮
老師感覺比學生還焦慮,這堂課程推出之後,隨著AI工具版本更新,已經看到老師至少主動更新3次以上,超讚,很少看到線上課程還能與時俱進
高玉璁 Samuel
授課老師
2026-03-22
😍😍😍😍😍😍
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7 人覺得有幫助
啵啵2026-02-18
現代人人必備會持續更新的AI課程
AI迭代的速度從年進化到分鐘都在變化,如何有一個綜觀全局的批判思維和架構性思考就顯得非常重要,感謝Sameul彙整並且輸出這堂課,讓人可以快速跟上世代進化的列車 從流程以及工具實作,搭配AI助教讓人可以更快速的吸收知識並且實際輸出AI Agent,非常期待未來的每一次更新
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5 人覺得有幫助

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關於講師

高玉璁 Samuel
2堂課程
0篇文章
1,679位學生
現任電商集團 Product Head,前任 Hahow 產品總監、企業端營運總監,負責帶領 Hahow 的產品、設計、工程與數據團隊,並持續推動 AI 驅動的學習創新,打造更有效的企業培訓解決方案。
前往講師頁面

購課前問答

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日期最舊
愛心數
yang-chen Huang
2025-12-25
精選問題
我35歲的今年才進入科技業,過去只從事櫃台行政工作,所以現在回到一個職場菜鳥。所以我更想學會用AI解決問題,讓自己更快脫胎換骨,讓老闆眼睛一亮。
高玉璁 Samuel
授課老師
2025-12-27
很開心收到你的期待:) 我覺得你的分享其實一點都不像「職場菜鳥」,反而像是一個已經抓到關鍵的人!35 歲進科技業不只是劣勢,某種程度上,反而是你現在最大的隱藏優勢。 因為你很清楚一件事: 「我不是要展示自己多會用工具,而是要真的解決問題,讓老闆感覺到我不一樣了。」 而這,正是 AI 最適合幫助的那一型人。以你的背景來看,其實你早就具備很多關鍵能力:你知道什麼時候事情會卡關、你習慣處理需求不清楚的狀況、你也不會被技術名詞牽著走,而是更在意「這件事到底有沒有幫上忙」。 這門課的核心價值,不是教你把所有工具都學一輪, 而是透過正確的思維與切入方式,幫你打開更多「用 AI 解決問題」的視角, 再陪你有目的地挑選、組合,真正能直接用在工作現場的做法。 期待能真的幫助到你!過程中有問題也歡迎隨時提問囉~
(已編輯)
yang-chen Huang
2025-12-28
老師句句說道我的心坎裡,重點是---「我到底有沒有幫上忙?」 謝謝您,我相信我隨時會遇到問題,您會有收不完的提問><。抱歉啦!
(已編輯)
回覆
1 人想問
company
2025-12-03
精選問題
請問課程中主要教的Zapier 和 Make,所呈現的結果, 是不是也能和n8n一樣產生同樣效果的自動化? 三者之間,是否都能做出同樣效果。
高玉璁 Samuel
授課老師
2025-12-03
針對這個題目的話,對我來說 Make 和 Zapier 屬於相同性質的產品,都是「雲端自動化平台」,操作方式、介面邏輯、支援的第三方工具其實有 80% 以上的重疊。像你常見的 Google 套件、Slack、Notion、Hubspot、Typeform…這些在兩個平台上幾乎都找得到。 所以老實說,只要你工作上「真的需要的自動化邏輯」,Make 和 Zapier 大部分都能幫你省下大量時間。至於選擇的話,可以基於你的公司內部目前有在使用的工具進行評估,舉例來說,假設是用 Microsoft 365 系列為主,那就要確保工具在你常使用的情境中可以覆蓋解決你的問題。 Zapier 在這段時間擴增出例如 Table 這樣可以進行資料管理的功能,同時也支援像是 Chatbot 這樣可以基於流程執行對話互動的功能,Zapier 把它原本的自動化能力,做成一個能放到前台給使用者互動的小工具。 Make 則是資料轉換模組超多,像「Formatter」「Aggregator」「Iterator」等功能強很多,這有點基於程式邏輯去設計的結構(對我來說很實用啦),尤其處理 API 回傳的複雜 JSON 時,Make 真的是舒服,例如你想將多筆資料彙整成單一物件,Make 超常見。 以上的項目,先說 n8n 都可以全部解決 xD,但使用起來相對更加的 Technical 一點,n8n 開放非常高的例如自己撰寫程式碼,自己串接 API 的功能,把彈性開到最大,同時,你可以整合自己家的資料庫、整合 BigQuery 這種 Warehouse,會依照你的需求而定。 以上的拆解和評估在課程裡面也都會說明 :)
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我也想問
Nash Chen
2025-11-23
精選問題
現在出現的Google Gemini 3 Pro會取代原本的chat gpt嗎
高玉璁 Samuel
授課老師
2025-11-25
哈哈哈,感謝同學的提問! 目前我預計會直接增加一個單元專門講 Gemini 3 還有相關的幾個主要工具使用(例如 Notebook LM 的新功能 🤣),但不需要置換掉 ChatGPT,因為辨識和運用邏輯其實是相同的!
(已編輯)
高玉璁 Samuel
授課老師
2025-11-25
同時也會在瀏覽器篇補充介紹我近期持續使用 Claude opus 4.5 chrome plugin 的小比較!
高玉璁 Samuel
授課老師
2025-12-24
課程已經新增 GPT 5.2 和 Gemini 3 的全新單元囉:)
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3 人想問
Cat Choi
2026-08-24
課程會唔會好困難,因我在香港,所學到的是否在什麼地方都用到?
高玉璁 Samuel
授課老師
2026-08-29
課程的困難度是完全不用擔心的喔! 目前我正在製作的 Vibe Coding 和 Agentic Engineering 同樣是初學者友善:)
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我也想問
洪慈敏
2026-08-24
推薦
(已編輯)
高玉璁 Samuel
授課老師
2026-08-24
感謝你的推薦 :)
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我也想問
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