劉奕酉的職場致勝賽局—從洞察、突圍到創造有利局面

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劉奕酉

劉奕酉的職場致勝賽局—從洞察、突圍到創造有利局面

這是一堂結合理性邏輯 x 心理邏輯的動態賽局思考課。教你如何在複雜的職場環境中，以多維度視角分析職場局勢、權衡利害關係。靈活調整策略，用最少資源創造最高效益，將局面引導至你期待的結果！

Hahow AI 學習升級

1,289 人已購買

4.6

(16)

關於課程

課程包含

包含 20 章 72 單元、12 項作業

課程時長

17 時 52 分鐘

課程總人數

1289 位同學

觀看限制

不限觀看次數，還會附贈完課證書

學習升級

Hahow AI 學習助教

無需額外付費

即時問答、重點整理、測驗理解，讓知識派上用場

課程內容

「你也遇過以下工作困擾嗎？」列出四項職場痛點：花大量時間解決陌生問題、學再多還是跟不上環境變化、抓不準職場上的利害關係，以及與他人的想法難有共識。圖中主張解決困擾的關鍵在於賽局思維，具備賽局思維可解決職場上 99% 的問題；相較一般靜態思維，動態賽局思維強調全局思考、精準表達與問題處理。職場缺乏賽局思維，可能陷入每天窮忙、加班、原地踏步、薪水不漲與得不到賞識；掌握方法後，能準時下班、升遷加薪、化解衝突、創造機會，翻轉人生。講師劉奕西為百大企業顧問，曾任微軟、中信、國泰等30多家知名企業與10多家政府機關培訓顧問，具高科技產業十多年經驗，並獲選 SlideShare 年度 Top 5% 簡報者。「各方強力推薦」匯集李君婷、陳芳毓、蘇書平、Evonne與Stanley的心得，分別談職場問題、思考框架、學習方法、實務案例與數據化營運，肯定課程的實用性。

課前體驗會 | 職場講師＆創作者聯合推薦 🔥

以賽局思維打造職場致勝賽局，整合全局思考、問題處理與精準表達三大能力，學會識局、破局、造局，拉開視野、找出應對策略並執行策略。課程以「從運用到最多的全局思考能力開始學習」為核心，介紹本位思考、換位思考與全局思考，納入時間、空間及利害關係人，並規劃賽局思考、傾聽解讀、向上管理與目標管理。 Point 02「懂得破局」聚焦問題處理：從抓著眼前問題、分析拆解，到釐清並聚焦關鍵課題，運用 BCG 課題分析、圖解思考、五何法與麥肯錫問題解決模型，涵蓋問題分析、脈絡拆解、數據洞察與課題思考。 Point 03「開始造局！替自己創造有利局面，將對策付諸實踐」聚焦精準表達，從本位表達、結構表達到精準表達，找出自己想說與對方想聽的交集，涵蓋知識萃取、高效產出、精準簡報與致勝提案。「Point 04」運用賽局思維，實踐識局、破局，甚至造局。以「景氣不好老闆不加薪？」為例，圖表呈現從被動抱怨、分析局勢，到爭取升遷、轉職或創造機會的思考層次。募資期間獨家限定直播，21天陪你養成自學習慣，從理解到提升活用度；課程安排週一至週五，包含暖身、#01至#12主題、6段導讀解析，以及課程回顧與總整理、學員分享回饋。職場致勝課程適合苦於無法學以致用、對現狀充滿壓力、不滿於現狀、溝通總是碰壁或提案總被打槍的人，協助活用知識、提升競爭優勢、展現能力價值並擬定有效對策。課程特色與規格：以「識局、破局、造局」看懂局面、拆解問題並創造更大產出；共19個章節、8個小時，提供無次數限制、無期限觀看、作業批改、主題引導與21天陪跑計劃。募資期間達標立即解鎖兩項回饋：達100名解鎖「工具、模板大禮包」，包含30+思考工具及圖表模板；達300名解鎖「線上1對1諮詢」，抽出20名購課學員獲得個人化建議。

購買學員限定｜ 21 天陪跑計畫

➤ 報名資格
為了保障學習權益，幫助講師聚焦問題，更有效率的幫助想學習的學生
報名參加的學生須已符合購買資格

➤ 活動方式
- 購課學員，確認資格後，將以線上方式進行，屆時提供使用帳號與會議連結
- 陪跑計畫預計於 11 月底舉辦，詳細參加辦法將於 10 月底課程影片全數上架後公告通知，確定時程與資訊請依公告為準
- 計畫將包含老師線上直播，以及學生配合學習計畫表自行觀看課程內容兩部分
📍 老師預期學生於陪跑計畫正式開始前，事先預習課程內容，並強烈建議完成作業，以達成最佳學習效果
📍 期限內購買本課程的同學，請務必於結帳流程正確填妥收件資訊，並完成付款
📍 本開課講師保有解鎖活動最終解釋權，亦有修改解鎖活動內容的權利。若有任何疑問請在課程問答區提出。

⚠️ 若要參加陪跑，務必於下方「付款資訊」頁面填寫收件資訊、聯繫 Email 喔！

填寫收件資訊表單：參加活動者須同意將資料提供給 Hahow、本課程教師及配合的行銷與物流公司，且僅供此次活動使用；下方需填寫 Email。

課程分批上架預告

為了使課程更加豐富且完整，講師細心的規劃了 8 小時的課程內容（含解鎖），也因此整體的課程籌備、錄製加上後期製作時間，將會需要較長的時間準備才能上架完畢！ 目前課程預計將分成兩階段上線：
- 第一批次｜前半段課程將於開課日 2024/09/10（二） 上架
- 第二批次｜剩餘全部課程將於 2024/10/30（三） 上架
📍 講師與課程團隊若製作進度有超前，將會儘早更新上架，再次感謝各位學員的耐心！

募資期間｜購課解鎖活動規則說明

【獎品規則說明】
📍 募資期購課抽線上一對一諮詢 2024/06/12 中午 12:00 起至 2024/07/23 晚間 23:59 截止

募資達成率累計至募資結束那一刻
📍 募資期間：2024/06/12 中午 12:00 起至 2024/07/23 晚間 23:59 截止
📍 購買流程：期限內購買本課程的同學，請務必於結帳流程正確填妥收件資訊，並完成付款
📍 活動規則：本開課講師保有解鎖活動最終解釋權，亦有修改解鎖活動內容的權利。若有任何疑問請在課程問答區提出。

Q1：誰有抽獎資格？
- 只要於上述指定期間購買本課程的同學，請務必於結帳流程正確填妥收件資訊，並完成付款，即可獲得贈獎／抽獎資格！
Q2：抽獎與聯繫時間？
- 解鎖工具、模板大禮包：若於募資期內達標 100 人，將在正式開課日後一禮拜內上傳，可於課程中下載講義；若在正式開課日後達標，將於達標日後一禮拜內上傳。
- 抽線上一對一諮詢：正式開課日後一個月內抽出得獎名單，並公布於「課程公告欄」，同時寄 Email 通知中獎者，也會在信件中說明兌獎方式。
Q3：購買後，要在哪裡填收件資訊呢？
按下「馬上預購」後，將導向「付款資訊」頁面，最下方即可填寫收件資訊、聯繫資訊 email，請參考下方附圖。

⚠️ 若要參加抽獎，務必於下方「付款資訊」頁面填寫收件資訊、聯繫 Email 喔！

填寫收件資訊表單：參加活動者須同意將資料提供給 Hahow、本課程教師及配合的行銷與物流公司，且僅供此次活動使用；下方需填寫 Email。

作業繳交與回饋方式

作業是這堂課程非常重要的環節！每份作業都需要同學們花時間思考、內化課程，才可完整應用課程教授的內容。建議同學們可以配合老師安排的 21 天陪跑計畫學習進度表，並完成作業，幫助鞏固所學知識。
📍 課程上線的半年內，老師會每週定期抽閱並批改同學們的作業，半年後視作業量與問題數不定期回覆，而有任何心得，也可以在問題討論區留言唷！

社團互動與加入辦法

社團僅限購買課程的學生交流互動，希望以課程討論、經驗分享為主，讓學生自主交流與分享。嚴禁言語騷擾、人身攻擊、廣告推銷...等，與學習互動無關的討論。
課程影片上架後，購買課程學生即可申請加入 Discord 社團。
📍 社團連結 QR code、詳細申請加入需要提供的資訊與步驟，將於課程影片上架後另發公告通知。

哪些人適合這堂課？

✦ 苦於無法學以致用者：想告別盲目學習，活用原有知識技能 ✦ 對現狀充滿壓力者：想提升自我競爭優勢，不怕被取代 ✦ 不滿於現狀者：有效展現能力與價值，往更高處邁進 ✦ 溝通總是碰壁者：想傾聽解讀對方的想法，用彼此舒服的方式溝通 ✦ 提案總被打槍者：想找出關鍵原因，擬定有效對策

你可以學到

【結合賽局思維的十二堂專業技能應用】 ✦ 掌握識局的本事 - 賽局思考：學會賽局理論的底層邏輯，掌握職場勝算的思考術 - 傾聽解讀：透過傾聽、傳接球和提問，來創造有利對話的氛圍 - 向上管理：管理好老闆和主管的期待，做好工作匯報、發揮影響力 - 目標管理：將需求轉換為明確的目標，善用OKR/KPI做好目標管理 ✦ 養成破局的本事 - 問題分析：意識問題、發現真正問題，找不到答案就改變視角 - 脈絡拆解：運用邏輯工具來釐清現況，找出關鍵的問題是什麼 - 數據洞察：從數據中找出洞察與建議，用數據說一個好故事 - 課題思考：找出優先解決的關鍵課題，七張投影片做好課題報告 ✦ 提升造局的本事 - 知識萃取：三步驟做好知識萃取，解決有想法、卻難以表達的困惱 - 高效產出：面對各種場景都能快速輸出有品質的內容，掌握流量密碼 - 精準簡報：有效溝通、精準表達的簡報思維與心理策略 - 致勝提案：贏得信任與合作的藝術，老闆、客戶都買單

上課前的準備

需要準備的工具 / 軟體（若購買課程前不清楚版本是否支援，請先留言與老師確認。）

✦ 需要一台電腦觀課（Mac、Windows 不拘，若購買課程前不清楚版本是否支援，請先留言與老師確認）

需要具備的背景知識

✦ 建議有一定職場經驗者 ✦ 課程中將會運用到許多思考工具及框架，建議具備一定程度的了解

單元一覽

20 章 72 單元｜總時長 1,072 分鐘

全部展開

導論：從賽局思維到職場致勝賽局

單元 1 - 什麼是賽局思維?

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