Hahow X Alpha plus 人才加速器
Hahow 與 Alpha plus 合作，推出一系列求職與職涯探索課程。跟著 Hahow 與 Alpha plus 一起升級思維，在職涯馬拉松跑得比別人快、比別人久、比別人更享受。
Hahow X Alpha plus 職場系列課程
想了解如何選擇適合自己的職涯路徑：
職涯聖經 1｜上班女王 Judy 最強工作選擇術
想了解如何在求職的路上和平揮別舊東家、開啟新的職涯旅程：
職涯聖經 2｜上班女王 Judy 一擊必中求職法
想了解如何透過資源管理、向上管理、時間與機會管理，創造高工作績效：
職涯聖經 3｜上班女王 Judy 高績效上班技巧
關於搞定老闆這件事，如果你⋯⋯
- 每天忍受著隨時會暴走的情緒化老闆，自己都快被逼瘋了！
- 面對什麼都要管的控制狂老闆，開始思考是不是連上廁所都要報告
- 時常覺得老闆這麼笨，到底怎麼當上主管的？
- 看不慣那些靠著拍馬屁而成為老闆愛將的同事
關於升官加薪這件事，如果你⋯⋯
- 常常覺得目標設太高，老是無法達標，領不到獎金也升不上去
- 每年的績效考核都很痛苦，不知道要怎麼寫出自己的豐功偉業
- 覺得謙虛是美德，不敢自己說自己做得有多好，也不敢開口跟老闆談加薪
- 不知道該不該接受轉調的機會，也不知道怎麼做才能被看見
其實，搞定老闆是你上班第一天就要做的事，也是你只要還在上班每天都要做好的事。搞定老闆，很多時候比搞定事情更重要！其實，職場勝利組上班是有方法的，掌握機會的速度與主動出擊的積極程度，是決定職涯成長幅度的關鍵。
這門課滿足上班族的兩個想要：搞定老闆、升官加薪
今天上的課，明天就能用！這門課沒有高大上的理論或架構，用最落地的內容給你實用的長效型職涯教戰守則。
✔️ 這是⼼法通則：打破步驟型教學，給你整段職涯都適⽤的長效型教戰守則
✔️ 這是量輕質重：每一個單完整利用關鍵 12 分鐘，思維快速升級
✔️ 這是⼤神教戰：職場⼤神的實戰分享，隨時隨地站在巨人肩膀看世界
- 擺脫拖延症，跟瞎忙說掰掰，上班更有效率
- 判別學習資源，不再陷入「無效努力」的迴圈中
- 了解斜槓與兼差的不同，讓自己的多方發展取得 1 + 1 > 2 的綜效
- 擁有「開口說自己的好」的自信，對於開口談加薪不再畏畏縮縮
- 學會使用老闆的視角看待目標與績效，讓自己對於工作的投入與獲得的報酬，有更直接與深刻的連結
- 更自在地接住老闆各種情緒，不但不會被影響，還能成為老闆信任的左右手
特色一、獨家開發 ITM 職涯模型，學習終身受用的工作挑選思維
透過獨家開發的 ITM 職涯模型，拆解職涯發展四象限：「賽道選擇（Track Review & Selection）」、「職場管理（Workplace Success）」、「領導管理 （People Management）」和「專業技能（Professional Skill）」四⼤區塊，帶你釐清⾃⾝所處位置，確認現在與未來需強化的區塊與移動的⽅向。
賽道選擇、職場管理、領導管理與專業技能四大區塊看似各自獨立，實則交互影響，並決定你的「ITM 賽道契合指數（Identity Track Matching）」與「職涯階梯（Career Ladder）」的高低。
本堂課程的教學重點會放在左上角的「職場管理（Workplace Success）」，教你終身受用的工作挑選思維。
特色二、前外商 CEO 獨家傳授成為職場菁英的職場管理術
這門課是要成為職場菁英的必修課，也是每個人「上班第一天就該學會的事」。職場上，把事情做好是應該，把事情做「到位」才是滿足老闆的期待，這個是是顯性的，是可以透過目標設定、目標管理，一步步做出好績效。因此，無論你現在遇到哪一類型的老闆，透過這堂課，希望你都可以把他變成幫助你在職場上無往不利的助攻手。
特色三、前外商 CEO 獨家傳授成長型思維訓練心法
具備職場菁英都有的「成長型思維」，持續選擇好的選擇、學習好的學習、建立高績效領導者都有的紀律，能幫助你每一年都成為公司裡被加薪升遷的那一個。
這門課屬於 ITM 職涯模型中的「職場管理（Workplace success）」
透過管理目標、管理老闆、管理自己三管齊下的方式，幫助你在工作上發揮得更好，往更高的職涯階梯以及更適合的賽道前進。
章節一 談目標、績效與加薪 – 上班要努力但不要費力
公司是營利事業，不是慈善機構，老闆請你來，就是要為公司創造成果。因此，達標一定是最基本的。問題是，當面對持續升高或根本不可能達成的目標時，該如何找對人、拿到資源，或針對老闆的預期做管理，才是職場菁英對於「目標管理」這件事，做得比一般人更好的關鍵。
而「做得好」的下一步——開口說自己的好，一直是亞洲人普遍的弱勢，但也是你創造的績效，與你獲得的報酬之間最直接的連動。在「績效考核」的情境裡，如果你能學會「營造溝通時的畫面感」，就更能讓老闆清楚知道你做了哪些事，而這些事對公司產生了哪些具體的價值。
單元 1｜目標達不到？老闆其實都知道單元 2｜做好目標管理，你比 99% 的人還強單元 3｜你做到位了嗎？老闆跟你想的不一樣單元 4｜作事要牢邀功要巧 - 打造有畫面感的績效考核單元 5｜對於調薪，老闆不會跟你說的事單元 6｜加薪沸點方程式：讓老闆必須要，不只是你想要單元 7｜作好這些準備，開口加薪一點都不難單元 8｜目標愈困難我愈強大 feat. KKday 營銷長 黃昭瑛章節二 談向上管理 – 上班第一天就該學會的事
老闆是打你績效的人，所以無論他是什麼性格的老闆，你都必須管理好他，才能讓你的努力，經過他的肯定，獲得相對應的報酬或獎勵。
問題來了，如果團隊成員每一個人都把自己職權內的工作做好了，老闆會怎麼分配今年升遷的名額？怎麼分配獎金？怎麼決定誰加薪多少？
關鍵在於，你達成的目標是自己的，還是你也達成了老闆的目標？
單元 1｜三構面當個神隊友，讓老闆力挺你單元 2｜ 馬屁拍過頭，愛將變走狗單元 3｜一招化解控制狂主管單元 4｜面對情緒化老闆，要用理性接招單元 5｜笨老闆，是你上位的最佳助攻手單元 6｜莫急莫慌莫害怕，空降主管其實更需要你單元 7｜與「老闆的老闆」的跳級溝通術單元 8｜向上管理，先搞懂老闆在想什麼 feat. Alpha plus 執行長 邱亮士單元 9｜他越情緒化，你就要越冷靜 feat. Alpha plus 執行長 邱亮士單元 10｜空降考驗的不是部屬氣度，而是主管本事 feat. Alpha plus 執行長 邱亮士章節三 談機會與時間管理 – 職場勝利組都是這樣上班的
觀察看看，身邊的職場勝利組除了會做事（好的工作表現）、會做人（老闆的愛將）之外，是不是還會主動爭取、或者一把抓住不一樣的機會？例如會議中的發言、轉調、跟不同文化的人接觸、有主軸的斜槓、有產出的學習、專業的紀律等等。
單元 1｜到職黃金 90 天單元 2｜轉調機會來了！精準評估、大膽接受單元 3｜培養國際觀的第一步 - 把握跨國互動單元 4｜是時間不夠還是腦袋不動？拖延症掰掰單元 5｜好的斜槓上天堂，錯的斜槓是瞎忙單元 6｜高效學習？你得先懂「如何學習」單元 7｜堅守三大紀律，職場無往不利單元 8｜好的斜槓，要能邊做邊學邊賺錢 feat. 風傳媒集團合夥人 王學呈單元 9｜不要誤把瀏覽當學習 feat. 風傳媒集團合夥人 王學呈
上課人數達 30 人 ▶ 解鎖 1 門【大師對談】單元
對談大師：風傳媒集團合夥人 王學呈
- 單元名稱：升官加薪？沒有紀律就沒有機率
- 用人主管怎麼看待「紀律」這件事？被業界尊稱為「社長」的王學呈，真實分享他的職場觀察「表現好不一定紀律好，但紀律不好通常表現不好」上課人數達 50 人 ▶ 解鎖 2 門【大師對談】單元
對談大師：KKday 營銷長 黃昭瑛 Yuki
- 單元名稱：原來輸在「不好意思開口說績效」
- 帶領過數千人團隊的 Yuki，獨家揭露對於績效考核，其實老闆跟你想的不一樣「你的好要講，不要以為老闆自己想得到」
- 單元名稱：有專屬的 Hashtag，加薪一切好談
- 每個人都想要加薪，但不是每個人都能要得到！Yuki從主管「分配」與「時機」的角度，跟你分享成功的要到加薪，其實要做的事還很多上課人數達 100 人 ▶ 解鎖履歷健檢
從「繳交完整 3 份作業」的同學中，抽出 5 位，進行【CEO 職涯把脈】，為你的履歷做健檢，並提供你建議修改的方向。
- 把脈流程：我會根據同學在章節一上傳的《作業 1 指定履歷》，以「書面」的方式提供一次性的：(1) 履歷問題分析與 (2) 履歷修改建議。
- 如果你在第二章的《作業 1 跳槽計畫與學習心得》中，有明確的跳槽方向，我還會在同一份的書面資料內，提供具有目標性的「職涯道路指引」。
市面上此類型的有價服務，從 $1,500~3,000 都有，若是由具有實戰經驗的 CEO 進行，則售價超過 $3,000。加碼再送 CEO 專業諮詢
上課人數達 500 人，將從「繳交完整 3 份作業」的同學中，加碼再抽出 1 位價值 $6,000 的職涯諮詢。
- 抽獎資格：繳交完整 3 份作業的同學均有資格參與，若是在上一個履歷健檢的解鎖活動中已經中獎的同學，也有機會再次中獎喔
- 進行流程：抽中職涯諮詢的同學，我們將透過 email 或電話的方式，跟你討論諮詢時間與地點，在諮詢前也會跟你再次確認現階段的職涯問題，盡可能讓一小時的諮詢時間效用發會到最大。
- 諮詢時間：週一到週五的 10:00~17:00，一小時
- 諮詢地點：實體或虛擬的都可以
市面上有價的職涯諮詢服務，由具有實戰經驗的 CEO 進行，售價超過 $6,000。【課程解鎖活動】規則說明
➢ 各階段解鎖將於人數達標後 1 個月內提供。
人才加速器 Alpha Plus 共同創辦人：石恬華 Judy Shih
石恬華 Judy 的職涯專業養成都在外商金融業，一路從基層菜鳥做到 CEO，下半場開展不設限的跨域及跨界。在新創事業人才加速器 Alpha Plus 擔任共同創辦人，同時也在公益平台「領袖 100 | 職涯貴人引路計畫」擔任校長。不論何種身份，始終對人才議題懷抱強烈熱情與使命。
Judy 是全台少見同時具有個人與團隊業績彪炳戰功、領導與經營管理出眾、職涯導師完整經驗，三者合一的實戰型與顧問型講師。
關於老師的更多事
畢業於台大財務金融系，並取得美國芝加哥大學布斯商學院 MBA 學位資產管理業逾 20 年經驗
- J.P. Morgan Asset Management 前董事總經理暨台灣 CEO
- J.P. Morgan 與上海浦東發展銀行於中國合資的上投摩根監事會前監事
- 第一位亞洲女性擔任紐約全球董事總經理評選委員會主席在業界享有投信業最年輕的總經理與董事長的名號
- 創下金融業從基層到董事長的最短距離
- 主導台灣團隊轉型與組織再造，帶領團隊薪酬與業績同步翻倍、並向國際輸出人才獲得「2015年中華民國證券暨期貨金彞獎-傑出企業領導人獎」Judy 經常擔任職涯導師（Mentor）持續至今。2019 年發起創立創辦華人圈最大的人才公益平台「領袖 100 | 職涯貴人引路計畫」，並成立中華未來領導人才發展協會，擔任理事長
共同創辦全台第一個將「DEI｜多元、平等、共融」納入職缺媒合的平台：Alpha plus 人才加速器
Judy 的風傳媒專欄
- 績效、年終獎金你滿意嗎？專家：今年最重要的會議，請你跟主管這樣聊
- 他整天聊八卦，憑什麼當我老闆！應對主管的學問，今天就弄懂
- 新老闆空降，該冷眼旁觀或大力幫忙？這樣做，能讓你被公司重用
- 我明明很厲害，為什麼不是老闆的最愛
Judy 在職涯 99 的 Podcast
- 如何與空降主管相處，進而被信任？
- 適用跟老闆一對一的說話術
- 每年都會提高的KPI，究竟主管考量為何？
- Skip level一對一面談該注意的眉角
- 時間不夠用？教你改善工作效率的思維
- 本課程共有 2 個文字作業，你會需要利用課程中所學完成。
- 我預計以兩到三週的頻率回復作業以及問題，如果學員在過程中有其他心得想要分享，或遇到其他職涯上的問題困難，歡迎在【人才加速中-衝破職涯天花板】臉書社團裡分享、交流。
- 如果某一類問題特別多人發問，我會針對這類問題在【人才加速中-衝破職涯天花板】臉書社團統一發文回答。
【人才加速中 — 衝破職涯天花板】臉書社團的加入方式
- 無論你是否購買課程，都可以透過臉書直接加入。
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