疫後經濟起飛!台灣新創正經歷十年來最好時機
Google 前台灣董事總經理簡立峰簡立峰在接受《TechOrange》專訪時表示,台灣新創現在正經歷 10 年來最好時機,也有搭上疫情之後的這班順風車。
(文章轉載自TechOrnge科技報橘,原文章標題《台灣新創如何創造疫後新商機?簡立峰:要比以前更積極參與虛擬世界》,原作者:陳宜伶)
疫情影響了人們的生活,全球許多企業不是正在面臨倒閉,就是力拼轉型,但也因此催生許多新的商業模式,許多人們習慣的生活場景都從原本的地方搬到家中,無論是醫療、教育、工作等各種「Everything from Home」的零接觸需求劇增,數位創新的服務如雨後春筍般出現,也因此造就了光是 2021 上半年,全球就新增 203 家市值超過 10 億美元的新創獨角獸。
國際獨角獸企業如今已突破 700 多家,檢視台灣,我們有 91APP、Appier 和 Gogoro 這 3 家獨角獸新創代表。在如今疫後的全球動盪市場中,台灣的新創公司們該注意什麼樣的新規則呢?
疫情後數位經濟起飛,簡立峰:台灣新創將迎十年來最好時機
Google 前台灣董事總經理簡立峰在接受《TechOrange》專訪時表示,台灣新創現在正經歷 10 年來最好時機,也有搭上疫情之後的這班順風車。他進一步說明:「Appier 在日本上市代表台灣新創是有能力出海的,91APP 則象徵台灣資本市場開始重視數位經濟,願意給它較高的估值,這些都是非常好的現象。」
不過簡立峰也指出,受限於台灣「本島實體經濟」,市場規模太小,數位新創潛力被侷限住,能否成為這個世代的佼佼者還要再觀察。但他也認為,如果能多幾家像 Appier 這樣的新創走出台灣市場,台灣的數位經濟仍然有放大的可能,「我對近期新創的發展狀況是相對樂觀的。」
近年資本市場大洗牌,新創要成長到什麼規模才有機會?
全球的獨角獸企業因數位經濟成長而起飛之餘,簡立峰也點出今年資本市場布局的變化使得新創資源增加許多,近期的資本市場特徵是,原本保守投資路線的傳統 PE fund(私募基金)發現疫情期間「保守投資並無法有效獲利」,所以從 PE fund(私募基金)跑到 Venture fund(風險投資),也就是大家都走 Venture 這條路,導致過剩的資金流向原本就已有規模的獨角獸。而從 0 到 1 階段的創業者反而拿不到錢,因為資金都流向已經有規模的新創企業身上。
簡立峰分析,現在是新創籌資最好的時機,但卻不一定是創業最好的時機。
簡立峰:下一波商機要關注新興領域的新創
簡立峰指出,疫情後的經濟復甦是以新創獨角獸為主體,大部分的新創獨角獸都跟數位經濟、零接觸商業模式相關,資金過剩的現象更讓過去的獨角獸變成了「十角獸」。簡立峰口中的十角獸指的是估值至少 100 億美元以上的新創企業,也就是超級獨角獸。簡立峰也點出,現在業界該關注的獨角獸不該限於數位經濟領域,反而該聚焦在新領域的獨角獸,像是太空科技、衛星等產業。他認為數位經濟高峰已過,像現在很熱門的 Fintech 服務已經有 10 家、20 家,業內高手、贏家早就出現,市場也已白熱化。
「真正有競爭力的獨角獸,是那些在新領域中只有一兩家同業的新創,這些新創才能拉動未來全世界經濟發展。」
台灣新創要孵化下一隻獨角獸必須突破國界出海
台灣新創、獨角獸面臨資本市場的轉變,要如何才能吸引國際資金挹注?簡立峰提到,在這樣的市場趨勢下,新創需要突破一定的門檻,才可能吸引到外國的資金挹注,台灣新創最起碼要出海到數個國家才能達到這個標準。這也是去年簡立峰提到的 1+1 策略,以台灣為主市場搭配海外市場,就有機會發展成足夠規模的獨角獸企業,如 Appier、91APP。
他也順勢強調,台灣企業一定要線上出海,「因為線上這個世界很活絡,我們眼睛看不到,但它早就是一個世界了。我們的獨角獸需要參與這個虛擬世界,而且要比以前更積極。」
台灣新創正處於十年來最好時機,浪頭上需要更勇敢地開拓海外市場,才可能在如此變化多端的資本市場商脫穎而出,台灣新創要度過這波疫情的企業淘汰朝,在疫後或是與病毒共存的市場上生存下去,靠的就是韌性與智慧了。
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