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顧家祈 & 侯宗佑
2023/04/24
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前 Meta 使用者經驗研究員,揭示 AI 將怎麼改變你身處的世界 !

我的預測就是,現代社會中,你覺得你最有價值的「腦力工作」那部分,正好是 AI 會最快取代人類的部分。但「肢體勞動」跟「情感勞動」,反而是 AI 跟機器人短期內難以取代人類的部分。

本文原載於侯宗佑老師的臉書貼文


科技界正在產生革命性的變化 - AI


這幾個月來 ChatGPT 跟 Midjourney 紅紅火火,AI 與人工智慧變成所有新聞媒體的關鍵字。有些人已經好奇嘗試過了,有些人還在遲疑,覺得這會不會只是另一個科技界吵起來的泡沫,像是比特幣、NFT、元宇宙?

我可以跟你保證,這次是來真的。

AI 對世界的影響,在未來幾年內,絕對翻天覆地,影響層面不會小於 2007 第一支 iPhone 問世。科技界每15年就會有一個天翻地覆的革命性變化,行動裝置的下一波,就是 AI。史丹佛教授,Google首席科學家李飛飛,在前幾天就說:「AI 科技的拐點已經到來」。

科技圈當然興奮,但說實話,我們這些身處科技業的 HCI 研究員(人機互動,Human-Computer Interaction),可能是熟悉科技史的關係,通常對新科技都不會那麼純然樂觀看待。

當初祖克柏創立臉書,一開始也無比樂觀,覺得全世界友誼被串聯起來,資訊能便利分享之後,世界將不再有仇恨跟殺戮,我們將能創造一個太平世界。當初網路的設立,也是有許多人認為,透過資訊的交流,我們可以達成世界和平。

結果我們都知道了,全世界被串起來了沒錯,但是分類討論版與臉書頁面反而把我們鎖進了同溫層的小圈圈。在小圈圈裡物以類聚的結果,仇恨跟偏見會累積放大,於是你可以看到有許多人在不健康的版面越來越仇恨偏激,而且因為接觸到的都是同樣的人,還覺得這樣是正常,導致社會的隔閡比以前更加嚴重。

同時,社群跟聊天軟體創立的時候也沒有預想到一件事——假訊息以及極端的訊息在虛擬世界傳播的速度比真實訊息快的多,結果網路成為錯假訊息、仇恨偏激思想、以及極端行為的天堂。不但沒有讓世界和平,還造成真實世界裡的諸多問題——想想 Tiktok 上的一個小屁孩如何變成全球迴轉壽司的夢魘。


AI 會取代你的工作?


所以面對新的 AI,我們當然會擔心它是不是也會帶來什麼副作用。有些馬上會發生的事情是我們已經知道的:插畫市場將被 Midjourney 吃掉半壁江山。而翻譯校稿等等繁重的文書工作,也會有六七成被 ChatGPT 取代掉。

我看到很多文章在打溫情牌,說「創作是獨一無二的,只要維持住核心的創造力,AI不可能取代人」。我覺得這句話只對了一半。你如果是「頂級」的工作者,那的確,這些大數據的 AI 不可能取代你。你如果是翻譯諾貝爾文學作品、校對科學論文、擁有自己獨特風格的插畫家,那你放心,三五年內沒有什麼好憂慮的。

但讓我們誠實以對:這世界上只有不到 10% 的人是頂級工作者。平凡如你我,如果是翻譯或校對,我們可能處理的都是公司內部的規格文件、跟客戶的往來書信,或是產品解釋或宣傳文。如果是插畫,我們很多時候就是要接客戶的「要過年了,APP首頁可以幫我畫個年節風格的插圖嗎?要熱鬧喜氣一點。下禮拜給我可以嗎」?

不幸的是,這些 AI 都可以做的比你更快更好。

從年初開始,我已經聽說不少企業,在試用 ChatGPT之後,決定開始 AI 化他們的翻譯跟校稿流程。「一年將近百萬的外包翻譯費用就省下來了!」一個老同學,現在是高階主管,眉開眼笑地這樣跟我說。
我為他開心,但我更為翻譯社擔心。接下來的這一波浪潮,會有多少人失業?



哪些事情將被 AI 代勞?


AI 還會對什麼工作帶來影響呢?

還是不到一年前的事情,我那時候問大家說,希望 AI 或機器人能幫忙他們做什麼,大家總說是家事、雜務、跑腿。醫學系同學就會說,看診之前的寒暄跟基礎問診很冗長重複,希望以後有機器人可以幫忙,自己專心做診斷跟治療計畫。然後設計師同學就說,跟客戶溝通跟說服很麻煩,希望這些能給機器人做,這樣能專心做設計。

其實那時候我就隱隱覺得,現實可能跟大家期望的剛好相反,現在我終於可以講了。

我的預測就是,現代社會中,你覺得你最有價值的「腦力工作」那部分,正好是 AI 會最快取代人類的部分。但「肢體勞動」跟「情感勞動」,反而是 AI 跟機器人短期內難以取代人類的部分。前者像是跑腿、手腳操作。後者是一些需要「人性」的介面,包括問話寒暄、還有給予同理跟共感。

「肢體勞動」為什麼難以取代人類?讀機器人學的人應該都懂,我們現在連可以同時拿玻璃杯、蛋糕、雞蛋、抱小孩的一隻機器手臂都做不出來。分開設計很簡單,但是要設計一個能看到玻璃材質,知道玻璃的力道跟蛋糕不同,不會捏碎雞蛋,同時又要軟軟有溫度,可以抱小孩的手,比大家想像中困難許多。

更不用說「把這些東西穩穩地交給另外一個人」了:Handover 在機器人學中又是另外一個大領域。這個幼稚園小朋友就會的動作,其實牽涉到了:

  1. 知道握著物品的手要伸到哪邊,好讓別人可以伸手拿取。

  2. 別人手伸過來的時候要動態微調位置,讓別人更好拿。這步很重要,跟機器人互動過的,應該都知道大多數機器人不會動態調整,然後馬上會給人一種「沒禮貌,你是要給我還是不要給我?」的感覺。

  3. 別人接觸到物品時要稍微鬆開,把部分重量轉交對方。這步很困難,絨毛娃娃、雞蛋、玻璃、蛋糕需要用的力道都不一樣。鬆開太少,對方無法拿;鬆開太多,就掉下去了。

  4. 用眼神跟手部的細微互動了解到對方已經完全握穩,這時候可以把手鬆開。這步超難,讀懂眼神對機器人來說是無比困難的事情。也是很多人研究的主題。

解釋後大家可能就會懂,機器人覺得難的事情跟人類不一樣。他們可以一秒算出火箭上月球的軌道,但是他們沒辦法打開冰箱拿一塊蛋糕給你。

大家可能看到 Boston Dynamics 的機器人 / 機器狗在那邊活蹦亂跳,跑來跑去很厲害。但我也要提醒大家,跑跳那些都是腳部動作。也很難沒錯,但跟手比起來,還是簡單不少。



「情感勞動」呢?

其實這個現在機器人跟 AI 已經可以做了,像是 ChatGPT 可以跟人聊天,甚至做簡單的心理諮商了,但我的想法是,人最後還是會不喜歡機器人給的同理跟安慰。追根究底,最終的原因,還是因為只有人會 suffer,會痛,會不開心。而同理跟共感到最後,最重要的其實也只是想確定:你的感覺,有人能懂。最有力的同理也還是那句話:"I've been there too. I understand. You will be fine."

想一下俗女養成記就知道了,全劇最賺人熱淚的一段是哪裡?就是陳嘉玲面對人生最大最難的關卡——生小孩——的時候,哭喊著他不要生了,要找媽媽。然後媽媽就出現在面前,對逼近崩潰的陳嘉玲說:「陳嘉玲,媽媽在這裡。你現在要做媽媽了,要像個大人一樣。媽媽在旁邊,你不用怕」。機器人再會講話,也沒有辦法像媽媽一樣,用自己也走過的經歷,給陳嘉玲撐過去的勇氣。

所以短期內,「肢體勞動」跟「情感勞動」都還會是人來做。但純粹的腦力工作,會慢慢被取代。做家事、雜務、跑腿,仍然是人;醫師問診寒暄仍然會是人;設計師跟客戶交涉搏感情,也仍然會是人。
可是診斷跟治療計畫在未來很可能會從 AI 輔助變成 AI 主導。設計師的核心構思部分,很可能也會被 AI 慢慢取代。

我的預測就是:機器人跟 AI 會變成白領,人類會越來越像是藍領。

第一波先是取代文書工作的基層白領,然後第二波是高階白領,最後才是藍領。最後大概會取代八九成全部的工作吧。(當然這裡的藍領 / 白領意義不是很精確,不過你懂我的意思就好,這裡的藍領也包含「情緒勞動」的部分)。

取代高階白領的原因也很直接。電腦算力很快就會超過人腦,「透過資料跟經驗來下決策」這件事情,電腦很快會做的比人好。我們現在的知識跟決策,很多時候因為人類的腦力有限,都是依據大數據統計得出的通則做的。但在未來,當算力已經足夠處理每一個人獨特的 raw data 的時候,我們還需要平均數告訴我們的通則嗎?這很值得想一想。

當然,出錯的時候,電腦跟 AI 仍然無法負責。他們可能也無法處理沒有前例的狀況,所以我們還是會需要有一個人在管理者的位置做最後把關決策,雖然人類在管理階層的功能,不可能也不會被 AI / 機器人完全取代,但協同管理會是未來的趨勢,而人類管理者在某些狀況下,可能甚至會接近橡皮圖章的功能了。


AI 人機協作的下一步


之前我也不敢說,因為幾年前講這些預測,真的會很像神經病或什麼暗黑科學家。不過我現在也可以說了,我六年前訂好的研究題目,就是根植在這樣的預測之上。

我研究的,就是 AI 和機器人與權力的關係:

當 AI 和機器人擁有比人類多的權力的時候,人會聽他們的嗎?
他們有可能成為管理階層嗎?
當機器人跟 AI 比人類還更 powerful 的時候,有沒有可能在某些情況下,人寧願遵照機器的指示,也不願意聽人的?
這樣做的倫理風險是什麼?
這樣的未來世界中,人的自尊跟生存價值感會不會變得更為脆弱?

這些會是我這輩子,身為一個 AI 跟機器人研究員,想要努力回答的問題!


(本文原載於侯宗佑老師的臉書貼文)

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顧家祈 & 侯宗佑

顧家祈,於 2016 年創立 hiHedge,並在第一屆新加坡 Fintech Festvial Hackcelerator 入選成為全球前 20 金融科技新創團隊。 侯宗佑 Yoyo,美國康乃爾大學資訊科學學系博士候選人。 專長研究人與機器人還有人與 AI 的互動。曾任華碩設計中心使用者經驗設計師(UX designer)、擔任 Facebook 使用者經驗研究員(UX researcher)。 團隊熱衷於運用新技術解決實際問題,期待能將 AI 技術介紹給大眾,讓 AI 成為為人服務的工具。

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