🔥 2025 全新 AI 登場：我們聽見你的聲音了！
感謝過去數千位學員的支持！專案管理的核心架構始終如一，本次更新在完整保留原有內容的基礎上，特別新增 AI 專屬單元，帶你掌握 AI 如何加速與強化專案管理。
新增 AI 單元亮點
- ✅ 快速啟動專案：運用 ChatGPT ，自動生成 WBS 與專案計劃，幫你省下繁瑣的起步時間，專注在真正有價值的決策。
- ✅ 智慧風險分析：透過 Deep Research、ChatGPT 與 Gemini，快速蒐集並解析潛在風險，讓風險管理更全面、更有前瞻性。
- ✅ 精準進度監控：結合 AI 工具 即時追蹤進度、預測工期，並在風險發生前預警，讓你隨時掌握專案全貌。
關於 PM
我在實際工作過程中接觸過各國專案經理，發現台灣專案經理與其它國家的專案經理有很大的差異。
其中最大的差異在於台灣的專案經理及主管，時常認為專案管理就是壓時程，工作內容與助理相似，而這點也反應在 PMI（國際專案管理協會）公布的全球持有 PMP 證照的 PM 薪資調查，從報告中可以發現台灣 PM 薪水敬陪末座。
這些年在實際工作中的經驗，再加上不斷有人向我請教專案管理的問題，進而讓我有了分享多年在專業工作中所獲得知識的念頭，讓更多人能更全面、完整地認識「專案管理」工作，而跳脫將專案管理等同壓時程的狹隘認知。也希望透過這次的分享，讓所有正在專案管理領域努力的人，能有機會透過各種方式成長。
你是不是也曾在專案管理的路上，遇到這些瓶頸？
- 客戶不斷追加需求，專案範圍失控
- 團隊溝通不暢，資訊反覆打轉、重工不斷
- 會議紀錄、報告花了很多時間，卻推不動專案
- 角色與責任不清，沒人真正負責
- 時程壓力大、資源不足，團隊天天救火
- 核心成員一離職，專案就陷入混亂
如果沒有一套高效的方法與流程，你將不斷陷入趕工、溝通不良與重複的低效率循環。
課程核心特色
雖然市面上一大堆專案管理的免費資料，但片面的資料缺乏專案邏輯性及流程性管理，且與現實商業世界有段距離。
本課程帶你有條理的從頭到尾認識專案管理的生命週期流程，並且使用業界常見案例文件說明運用，讓你一氣呵成建立跨國型 PM 的觀念及操作技巧。
建立完整專案流程知識
課程將介紹什麼是專案管理、企業工作中專案的整體生命週期以及各階段細節，幫你建議一套完整的專案概念與流程知識，省去 K 一大堆書的時間。
內容由淺至深，能幫助入門也能加強專業
學生不需具備任何專案管理知識，課程由淺而深介紹專案管理的知識，從頭至尾的拆解一個完整專案，配合職場實務情境，強調專案流程系統化，並且使用實用範例來做範例剖析。
本課程對新鮮人來說，能快速獲取專案管理的完整概念與架構，讓工作更快上手；對已有專案管理經驗、但還不熟練的新手，則能協助你抓取專案管理的重點精華；而對 PMP 有興趣的人，能夠迅速增進相關知識；而對所有想自行進修的人而言，這堂課程，也能加強你對管理與工作流程的思維，增加職場競爭力！
實用專案管理文件教學，減少摸索期
在實際工作過程中，有許多專案管理常用的輔助文件，課程將在每個章節提供實用的專案管理文件，搭配個人工作使用上的經驗分享，帶你認識文件內容與操作方法，減少自行摸索的撞牆期！
上完課程你會學到
- 完整的專案流程生命週期及它的核心知識建立。
- 運用專案文件技巧來管理專案。
- 在已有的工作中使用課程中建議的文件及方式來管理工作。
課程單元規劃
課程以投影片講課的方式進行，運用專案實例說明，此外，每章節都會有實用文件分享，加強學生對課程的理解，搭配老師自身的經驗來減少你的摸索期，章節最後也將提供練習題目讓學生練習。
透過理論 + 實用範例及文件 + 課後練習，讓你一次搞懂專案管理！
章節 1-2：認識專案管理
從「認識專案管理」到「企業組織與專案生命週期」，帶你由淺而深認識企業組織及專案管理之間的關係，例如什麼是PMO，PMO 與專案經理間的關係。
章節 3-5：建立核心知識
認識了專案的內容、生命週期後，我們將進入專案管理最核心，包含「專案流程管理」、「專案範圍與任務管理」、「專案成本與時程管理」的所有內容。
而除了相關知識的建立外，如何正確、有效的運用專案管理文件，凝聚專案成員的共識，降低溝通成本，是專案執行過程中非常重要的部分，但什麼時候使用什麼文件、該怎麼使用，都是個問題。因此，我也將配合專案不同階段的發展，介紹各種實用文件或工具。
章節 6-7：溝通計畫與風險管理
在章節 6、章節 7 中，我將介紹影響整體專案進行的「溝通計劃與人員管理」、「風險管理」的重要性以及實際內容，課程將帶你介紹標準化實施方式與流程，並搭配文件管理範例做為實際運用時的參考。
來自林佳熹老師的話：
讓 AI 成為你的專案管理超能力
過去，我們靠方法論與工具，讓專案能有條不紊地推進；
現在，AI 時代來臨，專案經理不只是計劃者，更是能駕馭智慧工具的決策者。
這門專案管理課程，累積數千位學員的實戰見證，維持高分口碑！
2025 全新 AI 單元正式登場！
我們將 AI 直接融入專案管理的核心流程，帶你用高效的方式啟動、管理與驅動專案。
關於講師
我是林佳熹，在澳洲求學主修資訊通訊技術，但在職涯中認識專案管理進而研究專案管理領域。曾經在國內大型企業、外商知名管理顧問公司及美國財富 500 電子製造業等共任職超過 15年，其中將近 10 年的時間在財富美國 500 外商執行軟體專案管理相關工作，於 IT 部門擔任亞太區軟體專案經理、全球專案資深分析師、資訊技術資深副理。
講師證照
- PMI PMP 證照永久資格（效期 2014 年至 2026 年）
- 註：PMI 為發行 PMP 的機構，PMI 規定所有取得 PMP 證照的人員每三年必須更新一次證書，以維持資格的有效性，當持續維護證照滿 9 年後，可以向 PMI 申請退休，不用再更新證書 。
- Certificate of Course Completion
- PMI : Generative AI Overview for Project Managers
- Nvidia : AI for All: From Basics to GenAI Practice
回覆與作業設計
預計回答問題頻率：
- 課程更新後的一個月內，回答頻率為每週。（2025/09/04～）
- 二個月後，依新問題的多寡，回答頻率為每 2 到 4 個星期統一回答。
預計的作業設計與批改方式：
作業會要求以課堂上學到的主題做指定練習，視該章節內容與題目類型決定有沒有參考答案，採自行批改。
