Facebook、Amazon、Google 到底是怎麼開發、創造產品的呢？學會矽谷各大科技公司使用的產品思維和開發方法，讓你快速學習如何將這套思維和方法應用在工作及生活中。

為什麼最先做出 Netflix 的是 Netflix 而不是其他影視公司？Lego 又怎麼從瀕臨破產起死回生？「創新」是其中的關鍵。這堂課將從產品、使用者、市場三個角度談創新，讓你看懂市場與使用者，找到更好的產品定位。

策略，是跟團隊宣告【我們如何贏】的論述；要怎麼贏得漂亮，就取決於策略的優劣。 在這堂課，你將學會「基礎觀念」、「思考框架」及「實戰演練」三大關鍵，逐步養成產品經理的思維框架與解題能力！